Les partenariats de l’IFACI avec les écoles et universités visent à rapprocher étudiants, enseignants-chercheurs et professionnels dans les disciplines de l’audit et du contrôle interne. La présence des écoles à la conférence s’inscrit pleinement dans cette démarche.
Plus d'informations en cliquant ici.
Acacia 3+4
Fabien DUCROT - Group Audit Director & Group Risk Manager Corporate Direction of Internal Audit, Risk Management, Internal Control and Quality (DCAQ) - MICHELIN
Isabelle Saint-Côme
Audit Control Risk ESG Program Leader, Groupe OrangeDescription atelier 1
Atelier 2 - Nom du speakerDescription atelier 2
Atelier 3 - Nom du speakerDescription atelier 3
Diplôme d’Université Responsable conformité ; compliance officer
Premier diplôme de formation continue en France dédié à la Conformité sous la direction d'Antoine GAUDEMET, professeur de droit à l’Université Paris Panthéon-Assas et d'Emmanuel BREEN, avocat et maître de conférences à Sorbonne Université.
Le diplôme de référence pour tous ceux qui cherchent une formation complète aux métiers de la compliance.
Master Contrôle de gestion et Audit Organisationnel (CGAO)
Le contexte économique actuel impose aux organisations une maîtrise simultanée de leurs leviers de performance et des risques de toute nature. Ainsi le marché de l’emploi bénéficie-t-il d’une forte dynamique pour les fonctions liées au pilotage et à l’audit des performances.
Dans cette perspective, le Master permet :
• d’actualiser, élargir et approfondir les connaissances dans le domaine du contrôle de gestion, du contrôle interne et de l’audit ;
• d’acquérir les compétences nécessaires à l’exercice de responsabilités dans ces mêmes domaines ou d’ouvrir de nouvelles perspectives aux managers opérationnels (chefs de projet, responsable d’unité).
Il s’adresse aux professionnels en activité qui souhaitent effectuer une montée en compétences ou une reconversion professionnelle grâce à une reprise d’étude dans le domaine du contrôle de gestion, de l’audit, et du pilotage de la performance.
Les diplômés se voient décerner le Master Contrôle de gestion et audit organisationnel, parcours Management de la performance et du risque, délivré par l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Jaap Van Oerle
DAI Galerma Educated as a Chartered Accountant in the Netherlands, trained at PwC in the Netherlands and France for 10 years and practiced as an internal auditor in the pharmaceutical industry for 25 years, I am an auditor by trade. Those years as an auditor have taught me my conviction and motto that “Risks are best managed before you take them!”. My motto comes with a few unconventional wisdoms about what effective risk management and assurance really means. My aspiration is to share some of those thoughts with younger generations and contribute to further elevating the effectiveness and impact of Internal Audit to make business more sustainable.
Regula Walliman
Présidente du Comité d'audit, Adecco
Laurent CAPPELLETTI
CNAM Laurent Cappelletti est diplômé de l'EDHEC Business School et docteur HDR en sciences de gestion. Il est professeur titulaire de la chaire comptabilité et contrôle de gestion du Conservatoire national des arts, directeur du master « comptabilité-contrôle-audit » et du certificat de spécialités « pilotage de la durabilité ». Il est chercheur au laboratoire de recherche LIRSA et directeur à l’institut ISEOR ou il intervient auprès des entreprises pour améliorer leur système de management et de maîtrise des risques. Il est également coordinateur du réseau international de recherche sur le management des normes « Tétranormalisation ». Il a réalisé plus de 200 publications depuis le début de sa carrière récompensées à quatre reprises d’un best paper award par l'Academy of Management, Management Consulting Division (USA). Il écrit régulièrement des chroniques dans Le Monde et Les Echos. Ses deux derniers ouvrages sont « La gestion innovante des normes » publié en 2023 chez Géréso et « Socio-Economic Approach to Management » publié en 2024 chez Palgrave Macmillan.
Marie-Claire DUSSOURD
Auditrice interne, Michelin Marie-Claire Dussourd a débuté en tant qu'auditrice financière externe au sein du cabinet Mazars avant de rejoindre en 2023 le département d'audit interne de Michelin. Elle intervient sur des missions d'audit des risques financiers, d’audit post-acquisition ou encore sur la revue du contrôle interne. Elle participe également au groupe de travail pour l’émission du reporting extra-financier selon la nouvelle directive européenne CSRD.La raison d’être d’EY est de participer à la construction d’un monde plus équilibré, en créant de la valeur sur le long terme pour nos clients, nos collaborateurs et pour la société, et en renforçant la confiance dans les marchés financiers. Expertes dans le traitement des données et des nouvelles technologies, les équipes EY, présentes dans plus de 150 pays, contribuent à créer les conditions de la confiance dans l’économie et répondent aux enjeux de croissance, de transformation et de gestion des activités de nos clients. Fortes de compétences en audit, consulting, droit, stratégie, fiscalité et transactions, les équipes EY sont en mesure de décrypter les complexités du monde d’aujourd’hui, de poser les bonnes questions et d’y apporter des réponses pertinentes.
Jean Pierre Hottin
Partner at PwC France - Risk Assurance & Advisory Services practice Associé au sein des activités Risk Assurance & Advisory Services, je mène des missions d’amélioration de la performance des fonctions audit interne, et accompagne plusieurs entreprises pour mener en externalisation complète ou partielle des missions d’audit interne, sur des domaines opérationnels et financiers. J'ai également conduit plusieurs missions de diagnostic et/ou de déploiement de dispositifs de contrôle interne (incluant la mise en conformité SOX) et de gestion des risques principalement dans les secteurs industriel et commercial. Convaincu de l’apport des technologies pour les professionnels de la gestion des risques je gère notamment pour la France notre partenariat avec Workiva. J'ai contribué à la traduction en France du COSO 2013, et participe régulièrement à des conférences en collaboration avec l'IFACI.
Caroline Naït Merabet
Associée Sustainability Risk & Regulatory, PwC France Après plus de 10 années d’expérience sur des sujets de risques, audit et contrôle internes, Caroline accompagne depuis 4 ans les entreprises dans la gestion de leurs risques RSE, la mise en conformité de leur reporting de durabilité ainsi que la fiabilisation de celui-ci. Elle pilote le partenariat PwC sur les enjeux RSE avec l’IFACI (Institut Français de l’Audit et du Contrôle Interne) et a notamment réalisé un état des lieux du contrôle interne du reporting extra-financier en 2022, puis en 2023 élaboré un guide pour le déploiement du contrôle interne du reporting de durabilité, basé sur le COSO ainsi qu'une étude sur la double matérialité des enjeux de durabilité, ce dernier projet en collaboration avec la Chaire Audencia Performance Globale Multi Capitaux et l'ORSE.Amphithéâtre Epicea
Aldrick Zappellini CDO CASA & Laurent GOBBI, KPMG
Acacia 1+2
Jérôme Cohen, Président Fondateur ENGAGE
L'Entreprise et le vivant : en quoi l'entreprise est-elle en risque et comment peut-elle agir concrètement ? De la nécessité de redéfinir une entreprise au service, en collaboration avec le vivant et ce que cela signifie concrètement et comment on peut y arriver: un angle théorique puis pratique avec des exemples, des expériences partagées.
Ghislain De Kerviler
Associé, Eye2Scan Ghislain de Kerviler dirige la croissance, l'innovation client et les partenariats stratégiques chez Eye2Scan. Fort d'une solide expérience de conseil acquise en tant qu'associé chez KPMG Suisse, il a également mené le développement stratégique de plusieurs start-ups technologiques, notamment dans le domaine de l'intelligence artificielle. En contact quotidien avec les clients et partenaires d'Eye2Scan, Ghislain reste proche des réalités et tendances du marché, et intervient activement sur des sujets tels que la conformité, la gestion des risques et l'innovation technologique.
Plénière : Introduction à la conférence - jeudi 28 novembre à 11h00
Plénière : Présentation enquête de l'IIA "VISION 2035" - jeudi 28 novembre à 17h50
Yulia Gurman
Director of the Global Board of Directors, IIA Yulia Gurman is the 2024-25 Director of the Global Board of Directors of the Institute of Internal Auditors (IIA). She also serves on The IIA’s 2024-25 North American Board of Directors. Most recently, she served on the Board of Trustees as the Vice President of Content for the Internal Audit Foundation. Yulia has over 21 years of audit, internal control, and risk management experience. Currently, she is the Vice President of Internal Audit and Corporate Security at Packaging Corporation of America (PCA), the third largest producer of containerboard and corrugated products in North America. Yulia is responsible for Internal Audit, Internal Controls and Corporate Security. Prior to joining PCA she served in a variety of Internal Audit leadership roles across different industries. Yulia earned her Bachelor’s degree in Accounting and Information Systems from DePaul University. She is a Certified Internal Auditor (CIA) and Certified Public Accountant (CPA).
Archer est l’un des principaux fournisseurs de solutions de gestion intégrée des risques (IRM) qui permettent aux clients d’améliorer la prise de décision stratégique et la résilience opérationnelle grâce à une plate-forme technologique moderne qui prend en charge l’analyse qualitative et quantitative axée sur les impacts commerciaux et informatiques. Véritables pionniers du logiciel GRC, Archer se consacre exclusivement à aider les clients à gérer les risques et les domaines de conformité, du risque opérationnel traditionnel aux problèmes émergents tels que ESG. Avec plus de 20 ans dans le secteur de la gestion des risques, la clientèle d’Archer représente l’une des plus grandes communautés de gestion des risques purs au monde, avec plus de 1 600 déploiements, dont plus de 90 dans des entreprises classées dans le Fortune 100.
Visitez le site : www.ArcherIRM.com
Master 2 Audit Interne & Management des Risques
Le MSC AIMR a vocation de positionner l'auditeur interne comme un enquêteur et non un contrôleur, avec comme objectifs la bonne structuration des process d'exploitation et de gestion ainsi que la recherche et l'analyse des risques afin d'en assurer la meilleure maîtrise.
Il dispense un enseignement couvrant entièrement le spectre des missions d’audit interne, dans différents types d'activité de l'entreprise, avec un axe RSE et comportemental fort.
Il s'appuie sur des approches méthodologiques, techniques et pratiques de son équipe professorale composée d’universitaires-chercheurs, de responsables d’audit interne et externe de grandes entreprises et cabinets d’audit, de consultants spécialisés et d’entrepreneurs.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Leader de l’Audit et du Conseil, KPMG France réunit 12 000 professionnels engagés à agir pour une nouvelle prospérité, au service des entreprises, entrepreneurs et organisations de toutes tailles. 100 ans après sa création, KPMG France devient en 2022 société à mission avec pour raison d’être d’œuvrer et d’innover avec passion pour bâtir la confiance, allier performance et responsabilité, faire grandir les talents au cœur de l’économie, des territoires et de la société. KPMG apporte à ses clients la puissance d’un réseau mondial pluridisciplinaire dans 143 pays et se singularise par son maillage territorial grâce à ses 200 bureaux en France. AUDIT – 3 000 professionnels | CONSEIL – 2 800 professionnels | DROIT & FISCALITE – 700 professionnels | EXPERTISE COMPTABLE – 4 500 professionnels
Espace Baobab
Benoit FOUILLET
Au travers d’exemples concrets, de mises en perspectives et sur des sujets aussi impactant que l’ESG, DORA, NIS 2… Benoît vous présentera comment l’IFACI sera votre partenaire de confiance, proche de vous et vos attentes et qui s’appuie sur les meilleurs experts pour enrichir et maintenir vos compétences.
Acacia 6
Martial Vidaud, expert en communication, entraînement du mental, formation et coaching
Venez découvrir comment améliorer l’impact de votre communication. Cet atelier très concret va vous donner des clés pour booster votre impact lorsque vous communiquez à l’oral. Nous allons explorer les éléments essentiels à connaitre de la communication non-verbale pour repartir avec des points clés à mettre en application rapidement.
Acacia 1+2
Laurent Capelletti - CNAM
De nouvelles lois et de nouveaux règlements, nationaux ou bien régionaux, liés à chacune de ces évolutions, s’ajoutent régulièrement aux dispositifs de conformité existants (NIS2/DORA…, AI Act / RGPD…, CSRD/CSDDD…). Cependant, non seulement le suivi de ces évolutions et leur mise en application représentent un coût croissant pour les organisations, mais il semble parfois que cette inflation, peut-être inévitable, puisse devenir contre-productive. D’où ce phénomène vient-il? Est-il possible et souhaitable de contrôler l’inflation législative et règlementaire? À quoi les organisations doivent-elles se préparer ? Autant de sujets que les participants à la conférence souhaitent débattre car ils façonnent leur métier.
Cynthia AMAR
Docteur en pharmacie, Praticienne en médecine traditionnnelle chinoise Docteur en Pharmacie depuis 2013, Cynthia Amar a su développer au contact de ses patients son écoute et sa bienveillance. Aujourd'hui, elle vous propose une nouvelle pratique : la médecine traditionnelle chinoise permettant de faire le pont entre pratique ancestrale et médecine occidentale. Tournée vers la médecine intégrative, Elle met à votre disposition de nombreux outils pour vous accompagner. Les points d’acupuncture permettent de faire le lien entre la médecine du corps, de l’esprit et notre environnement.
MSc 2 Risk Management, Contrôle & Compliance
MSc 2 Risk Audit & Contrôle de Gestion
MSc 2 Finance d'Entreprise & Ingénierie Financière
Hugo Andries
Head of Domain Expertise, SupervizorLes équipes d'audit interne ont besoin de solutions adaptées et prêtes pour le futur afin d'obtenir des informations plus approfondies, une plus grande assurance sur les risques et une meilleure efficacité.
TeamMate, qui fait partie de la division Corporate Performance & ESG de Wolters Kluwer, fournit des solutions primées d'audit interne et d'analyse aux services d'audit interne des sociétés et aux bureaux d'audit du secteur public dans le monde entier.
Grâce à ses capacités numériques, intégrées et analytiques, TeamMate fournit des solutions expertes sur lesquelles les auditeurs internes comptent pour apporter de la valeur à leurs entreprises, améliorer la productivité et renforcer l'agilité pour faire face aux changements de business.
Pour plus d'informations, veuillez consulter le site https://www.wolterskluwer.com/fr-fr/solutions/teammate
Acacia 6
Caroline Loisel, dirigeante Be Birds
Comment se préparer à un échange critique ? Et si une potentielle situation conflictuelle était une occasion de resserrer les liens ? Lors de cet atelier, vous serez amenés à inter-agir pour prendre conscience des clefs et mieux vivre des situations critiques. Notre moment sera ponctué d’expérimentations et de mises en situations. Nous échangerons concrètement sur les 5 styles de gestion d'un conflit. Nous expérimenterons la meilleure façon de rendre les émotions plus intelligentes particulièrement dans une situation délicate. Les échanges se feront en petits groupes. Nous tirerons les enseignements majeurs en collectif.
Acacia 5
Julien Laumain, Directeur du contrôle interne Betclic Group Jean-Pierre Hottin, associé Risk & Regulation chez PwC France Julien Vignon - France Sales Director, Governance Risks and Compliance Workiva Inc.
Retour sur la mise en œuvre et le déploiement du contrôle interne chez Betclic Group avec la solution Workiva. Quels sont les enjeux, challenges et gains de ce projet ?
Caroline Loisel
Dirigeante Be Birds Caroline Loisel est experte dans la qualité des relations au travail. Elle est notamment auteure et a publié en 2020, « Le guide du futur des RH et du management » aux Editions Eyrolles. Elle a grandi et développé ses compétences relationnelles dans le milieu mouvant du numérique. Ce secteur en transformation permanente exige agilité entre intelligence rationnelle et intelligence émotionnelle, apprentissage permanent et remise en cause constante. Caroline anime régulièrement des ateliers et des conférences sur ce qui fait l’essence même de la performance au travail : la qualité des interactions.
Jean-François Charbonnier
Ministère des Armées - Inspection du Secrétariat Général pour l'administration - Chef de la mission de l'audit et du contrôle internes Après avoir tenu différentes fonctions en conduite de programme à la direction générale de l’armement du ministère des Armées, Jean-François Charbonnier prend la responsabilité de l’audit interne, activité qu’il créera au secrétariat général pour l’administration de ce même ministère. Pour renforcer les synergies entre maîtrise des risques, audit interne et contrôle interne, il rapprochera ensuite ces trois activités dans une même entité. Promoteur de ces disciplines, il est Lauréat du prix Hintze décerné par l’IFACI collégialement au groupe professionnel Administrations de l’État qu’il a aussi présidé. Outre des articles et documents dans ces domaines, il a notamment contribué à l’ouvrage collectif Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion (Vuibert, 2023) et est co-auteur de Comprendre l’ISO 31000, Mettre en place une gestion globale et intégrée des risques (afnor éditions, 2024). Aujourd’hui, il met son expertise pluridisciplinaire au service des acteurs publics en intervenant en formation initiale, formation continue et conseil aux managers.
Auriane Giovannoni
Supervizor
Estelle Brachlianoff
Directrice Générale, Veolia Estelle Brachlianoff est directrice générale de Veolia depuis le 1er juillet 2022. Elle rejoint Veolia en 2005 et prend en 2007 la direction des activités Nettoyage Industriel et Facilities Management, avant de diriger les activités Déchets en Ile-de-France en 2010. En 2012, elle est nommée directrice générale de Veolia Propreté au Royaume-Uni, puis directrice de la zone Royaume-Uniet Irlande en 2013. Elle rejoint le comité exécutif de Veolia à cette occasion. En 2018, Estelle Brachlianoff est nommée directrice des opérations du groupe et directrice générale adjointe. À ce poste, elle mène à bien l'intégration des salariés et des activités de Suez, suite à son acquisition par Veolia en 2022. Après 18 ans de carrière au sein du groupe, elle en devient la Directrice générale et a, depuis, conduit le champion mondial de la transformation écologique sur la voie de l'accélération et de la consolidation de son offre de solutions écologiques. Elle est membre du Conseil de surveillance d'Hermès International et membre de son Comité d'audit et des risques et de son Comité des rémunérations, des nominations, de la gouvernance et de la RSE. Estelle Brachlianoff est diplômée de l'École Polytechnique et de l'École Nationale des Ponts et Chaussées. Elle est Chevalier de la Légion d'honneur.
Valérie Moumdjian
Consultante spécialisée en Audit Interne et Gestion des Risques Valérie Moumdjian dispose de plus de 15 années d'expérience en audit interne, contrôle interne et gestion des risques. D'abord en cabinet d'audit et conseil, elle a ensuite occupé des fonctions de direction de ces activités dans des groupes cotés internationaux (Rhodia, Solvay, Publicis). Valérie Moumdjian exerce actuellement en tant que conseil dans les activités liées aux métiers du risque auprès de tous types d'organisations. Parallèlement, Valérie Moumdjian est membre du CICAI (Comité Interministériel du Contrôle et de l'Audit Interne) en tant que personnalité qualifiée. Elle est également intervenante, en charge du module « Audit Interne et Contrôle Interne », dans la formation certifiante « Administrateur de sociétés » dispensée par Sciences Po Executive – IFA (Institut Français des Administrateurs). Enfin, elle exerce des mandats en tant qu'administratrice indépendante dans différentes organisations.
Virginie Leroy
Directrice audit interne, Grant Thornton France Virginie Leroy a plus de 15 ans d’expérience dans les métiers de l’audit et du conseil. Elle a une expérience de plus de 7 ans dans divers cabinet d’audit et de commissariat aux comptes, dans les secteurs de la banque et de l’assurances, les services aux entreprises et le secteur immobilier. A la suite de ces expériences en commissariat aux comptes, Virginie Leroy a ensuite intégré en 2013 le réseau de l’Union des Caisses de France (CIBTP), dans le secteur du Bâtiment, en tant que responsable du département Audit Interne. Elle a rejoint en 2018 le cabinet Grant Thornton au sein duquel elle est actuellement co-responsable du pôle Audit Interne.
MBA Audit et Contrôle de Gestion
Notre formation est répertoriée au RNCP 7 (bac + 5), nous sommes classés 4e dans le classement Eduniversal des meilleurs Masters, MS et MBA.
Notre formation comprend : deux classes de Part Time (alternance) et une classe de Full Time. La formation dure un an.
Elle s’adresse aussi bien à des jeunes diplômés d’écoles de commerce, de l’université ou d’écoles d’ingénieur qui veulent se spécialiser dans les métiers de l’Audit ou du Contrôle de gestion.
Elle s’adresse aussi à des personnes se trouvant déjà en entreprise et qui désirent, soit se réorienter vers les métiers de l’Audit et/ou du contrôle de gestion, soit acquérir un diplôme bac + 5.
Louis Colin
Délégué Général du Cercle d’Éthique des Affaires Délégué Général du Cercle d’Éthique des Affaires, Louis Colin accompagne les organisations et forme les professionnels aux enjeux d’éthique en entreprise. Fondateur d’un cabinet de conseil spécialisé en éthique des technologies et du numérique, il participe aux travaux de l’association Ingénieur et Scientifique de France (IESF) sur le sujet de l’éthique de l’ingénieur. Il intervient régulièrement auprès de laboratoires (De Vinci Innovation Center), d’écoles d’ingénieurs (ESILV, CY Tech, ESIEE, UTT, UTC) et d’universités (CY Université, Rennes II) pour donner à réfléchir sur ces sujets. Louis Colin est licencié en droit et en économie et titulaire d’un Master 2 en Droit et Éthique des Affaires à l’Université de Cergy-Pontoise.
Emma Turquety
Auditrice interne senior, Grant Thornton France Emma Turquety a débuté en tant que contrôleur financier au sein de l’entreprise MBDA avant de rejoindre Grant Thornton France en 2021 au sein du département Business Risk Services. Elle intervient dans la réalisation de missions de contrôle interne, d’audit interne et de mise en conformité réglementaires pour le compte de clients dans des secteurs d’activités variés.
Frédérique JESKE
CEO Uskoa Titulaire d’un DESS en Communication Politique et sociale, Frédérique Jeske a été consultante en communication d'influence, puis dirigeante au sein de grands groupes médias pendant 20 ans. Elle a notamment dirigé pendant 8 ans la régie publicitaire et l’agence de Conseil en Communication santé du groupe Elsevier-Masson, leader de la presse médicale et scientifique. Frédérique s'est mise au service des entrepreneurs et dirigeants d’entreprises en 2012, à la direction générale du groupe UPE13 (Medef 13), puis de la Fédération internationale Réseau Entreprendre, réseau de 14 000 chefs d’entreprises dédié à l’accompagnement des entrepreneurs à potentiel de création d’emplois. Elle s’est engagée au service du développement économique des territoires en accompagnant des centaines d’entrepreneurs et en apportant sa contribution à la conception de nombreux programmes d’accompagnement entrepreneurial : croissance des TPE, gouvernance et stratégies de croissance, entrepreneuriat au féminin, entrepreneuriat à impact positif, inclusion et diversité dans l’entreprise... Poursuivant son parcours au service de causes humanistes d’intérêt général, elle est de 2019 à juin 2022 directrice générale de la Ligue nationale contre le cancer, ONG leader de la lutte contre le cancer, rassemblant 680 salariés, 12 000 bénévoles, 820 000 donateurs, aux côtés d’Axel Kahn qui en est le Président jusque son décès en juillet 2021. Executive coach HEC Paris, Frédérique a créé en 2018 Objectif Impact, puis en 2023 le cabinet de conseil et formation USKOA Partners, pour accompagner la transformation des Hommes et les Organisations vers la croissance durable et l’impact positif. Elle accompagne aujourd’hui dirigeants, managers et équipes sur le chemin de la responsabilité sociale et d’une RSE ancrée dans l’innovation managériale et sociale. Elle intervient régulièrement dans les médias et lors de Conférences en entreprises, ainsi que dans des ateliers sur mesure, pour porter ses convictions humanistes, prioritairement sur les enjeux du leadership, des évolutions du monde du travail et des nouveaux modes de management, du sens et de l’engagement, de l’inclusion des seniors et de la coopération intergénérationnelle, de la RSE et de l’Impact positif. Experte de l’emploi des seniors et de l’intergénérationnel, elle a lancé le mouvement citoyen Senior for good, association dédiée à la valorisation des cadres 50+ dans l’entreprise (www.senior4good.com), dont elle est Présidente. Elle conçoit et met en œuvre de nombreuses actions de maintien dans l’emploi des seniors et de valorisation de la richesse intergénérationnelle. Certifiée administratrice Sciences Po/IFA, Frédérique est administratrice indépendante, membre de plusieurs Conseils d’administration d’acteurs de l’ESS (clubs APM, Impact BA...) et advisor de startups. Frédérique partage ses convictions dans un blog personnel, sur linkedin où elle est Top voice Influencer et dans ses ouvrages : le Guide du dirigeant responsable, réinventer son entreprise pour la faire grandir (Editions Diateino, 2019), « Pilotage et animation d’une association » (avril 2022, Editions Eyrolles), « Devenir entreprise à impact – carnet de bord d’une RSE performante » (novembre 2023, Eyrolles), « La guerre des générations n’aura pas lieu » (A paraître septembre 2024, Eyrolles). Frédérique Jeske est Chevalier de l’Ordre national du Mérite.
Cyril Amblard-Ladurantie
Chef de produit marketing GRC - MEGA International Cyril est responsable marketing des produits GRC (Gouvernance, Risque & Conformité) chez MEGA International avec plus de 15 ans d'expérience dans le domaine. Avant de rejoindre MEGA, il était manager au sein d'un grand cabinet de conseil (EY), où il accompagnait les entreprises dans leur parcours d’acquisition de solution GRC digitale, depuis l’expression de besoins jusqu’à la conduite de changement. Auparavant, il a occupé des postes d'avant-vente et de support chez un grand éditeur international de solutions GRC et de contenu réglementaire (Thomson Reuters).Espace Baobab
François Lienart, Responsable Commercial, Caseware
Découvrez en 30 minutes comment Caseware IDEA (logiciel d’analyse de données) peut vous aider à détecter des indices de fraude au sein de masses données importantes au travers de cas pratiques. A la fin de la présentation, chaque participant recevra une version d’essaie qui lui permettra de tester IDEA sur ses propres données.
Acacia 1+2
Jérémy Lamri, CEO Tomorrow Theory
La Fresque des Civilisations est un atelier transformateur qui guide les individus et les organisations à travers les bouleversements profonds de notre époque, définie comme le Point Zéro (2020-2050). Elle offre une boussole pour naviguer cette période charnière, marquée par l'effondrement d'un ancien cycle et l'émergence d'une nouvelle civilisation. L'atelier met en lumière les transitions cruciales à opérer sur 5 niveaux : économique, organisationnel, civilisationnel, anthropologique et existentiel. Il explore aussi les différents scénarios d'avenir possibles, du collapse à la transcendance, à travers 25 sous-scénarios. La Fresque est une invitation à se hisser à la hauteur des enjeux actuels, à faire des choix conscients et à participer activement à l'écriture du récit de notre avenir commun.
Espace Baobab
Pascal Gadéa - DILIGENT
Diligent vous présentera la plateforme Diligent One et la vision digitale pour ces prochaines années avec l’IA qui vont assister les métiers de l’audit et du contrôle interne dans leur quotidien. Venez découvrir comment Diligent a démocratisé l’usage des technologies en révolutionnant la GRC au quotidien des entreprises de toutes tailles et leur comité d’audit.
Laurent Pelud
CEO et fondateur June factory
Stéphanie Scouppe
Directrice de l'éthique et de la protection des données, ADP Stéphanie Scouppe est Directrice de l'éthique et de la protection des données du Groupe ADP*. Ingénieur de l'environnement, elle a complété cette formation initiale par un Master Marketing et communication (ESCP), un MBA (HEC) et un diplôme de coach. Elle a exercé pendant 7 ans en conseil en Développement Durable, puis a rejoint la direction du développement durable du Groupe La Poste, créateur de valeur pour l’entreprise et ses collaborateurs sur la durée. L'éthique et la compliance, sujet qu'elle traite depuis plus de 10 ans, relève pour elle d'un changement culturel avant d'être un changement de procédures. Elle s'attache à développer la compétence éthique des collaborateurs pour qu'ils réinterrogent leur pratique, identifient les dilemmes et les traitent… Stéphanie Scouppe est Présidente du Cercle Ethique des affaires (première association française regroupant les professionnels de l'éthique).
Fabien Ducrot
Group Audit Director & Group Risk Manager, Michelin After graduating from Ecole Normale Supérieure de Paris-Cachan and Ecole des Mines de Paris, joined Michelin Group 20 years ago. Along with side missions in Manufacturing and Market Intelligence, spent most of career in Supply Chain : in Europe, China, South East Asia and Corporate level for Passenger Car and Truck and Bus business lines leadership teams. Since 2023, took over the responsability of Corporate director of Internal Audit, Risks, Crisis and Climate adaptation within Group Corporate Quality direction
Stéphane Le Boisselier
Responsable Conseil et Audit Nouvelle Aquitaine et Responsable Innovation. Après une quinzaine d’années d’expérience en temps que RSSI (Banque, Laboratoire Pharmaceutique, Start-up Cloud Native), Stéphane a rejoint Orange Cyberdefense pour prendre la responsabilité de la région Nouvelle Aquitaine aujourd’hui composé d’une 10 aine de consultants. Il accompagne au quotidien tout type de client sur des sujets de gouvernance de la cyber, l’accompagnement aux normes type ISO27001, réalise des analyses de risques et aide à la mise en conformité RGPD, LPM, NIS2 etc. Responsable de l’innovation, il est également en charge de trouver des solutions innovantes tant en interne qu’en externe et travaille sur des sujets comme l’IA Générative, La blockchain ou le chiffrement post quantique.
Marjolaine Alquier
Directrice Risques, Conformité, Audit et Contrôle Interne, Covivio Marjolaine Alquier est diplômée de l’Université Panthéon Assas (Paris II). Après six ans au sein du groupe Archon, elle rejoint Covivio en 2003 en tant que Responsable Corporate Développement et Financement, puis Secrétaire Général de la filiale Foncière Développement Logements. En 2012, elle devient Directrice de l’Audit et du Contrôle Internes pour Covivio et ses filiales à l’échelle européenne. Depuis ses fonctions ont été élargies pour prendre en charge les Risques, la Compliance, l’Audit et le Contrôle Interne.
Florence Peybernes
Présidente Haute Autorité de l'Audit
Pascal Gadea
Sales director France, Diligent Pascal Gadea, Directeur Commercial France et Belux des solutions GRC de Diligent, plus de 30 ans d’expérience dans le domaine digital et technologique dont 20 ans au service de l’audit et du contrôle interne et maintenant l’IA dans les métiers de gouvernance avec les solutions Diligent.AuditBoard transforme la manière dont les professionnels de l'audit, du contrôle interne, des risques, de la conformité et de l'ESG gèrent le paysage des risques grâce à une plateforme moderne et connectée qui engage les premières lignes, met en lumière les risques importants et favorise une meilleure prise de décision stratégique. Plus de 50 % des entreprises du Fortune 500 utilisent AuditBoard pour faire progresser leurs activités avec plus de clarté et d'agilité. AuditBoard continue d’être classé comme le meilleur de sa catégorie par les clients sur G2, Capterra et Gartner Peer Insights.
Julien Laumain
Directeur du contrôle interne Betclic Group Après des études de droit et d’économie spécialisées dans la gestion des risques, Julien Laumain a débuté sa carrière dans le groupe BNP Paribas au sein de la filière conformité où il a notamment participé à l’élaboration et la mise en œuvre du dispositif de conformité de la filiale sous son périmètre. Il a ensuite poursuivi sa carrière en rejoignant, lors de sa création en 2017, l’Agence française anticorruption, au sein de laquelle il a occupé différents postes d’expertise et d’encadrement pour la sous-direction du contrôle, avant d’être nommé, en 2022, chef du département du contrôle des acteurs économiques. Depuis juillet 2023, il occupe la fonction de Directeur du contrôle interne au sein du groupe Betclic, entreprise de jeux en ligne.Acacia 3+4
Guy-Philippe GOLDSTEIN
Le risque cyber est identifié depuis 3 années consécutives par l’étude européenne Risk in Focus comme le tout premier risque des organisations. L'IFACI et ses adhérents ont décidé de s’emparer du sujet et de développer une nouvelle version du Guide des Cyber-Risques. Un guide développé par les adhérents eux-mêmes avec l'aide d'experts externes tel que l'ANSSI (l'Agence Nationale pour la Sécurité des Systèmes d'Information) et dédié aux auditeurs et les contrôleurs internes. Le Guide, dont les principales questions traitées ont été identifiées en amont par questionnaire par la communauté IFACI, se veut un point d'entrée sur le sujet. Lors de cet atelier vous découvrirez les résultats et les principales conclusions de ce nouveau Guide avant d’ouvrir les échanges plus largement sur les cyber-risques.
Acacia 6
Cynthia Amar, Docteur en pharmacie, Praticienne en médecine traditionnelle Chinoise
Après plusieurs entretiens en fin de journée comment garder son ouverture d'esprit et sa bonne humeur ? Comment garder confiance en soi lors d'un passage en Comité, en Conseil ou en Assemblée ? Dans notre quotidien, il y a souvent du décalage horaire, des cultures rencontrées différentes et beaucoup de pression. Cynthia Amar va mettre à votre disposition des outils pour répondre à votre besoin de rester performant et de faire le plein d'énergie du premier au dernier rendez-vous.
Cette plateforme utilise des cookies
Ces cookies sont utilisés afin d'assurer le bon fonctionnement de la plateforme et de mesurer son audience
Sélectionnez « Accepter » pour donner votre consentement à tous les cookies, sélectionner « Paramétrer » pour gérer les différents cookies ou sélectionnez « Refuser » pour que seuls les cookies strictement nécessaires au fonctionnement de la plateforme soient utilisés.
Vous pouvez modifier vos paramètres de cookies à tout moment en cliquant sur le lien « Gestion des cookies » présent en bas du menu sur la plateforme.
Vous pouvez en apprendre davantage sur l'utilisation des cookies en consultant notre Politique de confidentialité.
Détails des cookies utilisés
|
Cookies de fonctionnement Permettent d'assurer le bon fonctionnement de la plateforme. |
|
|
Cookies de navigation Permettent de suivre votre parcours sur la plateforme. |
|
Mentions Legales
Les mentions légales ci-dessous s’appliquent au présent site Internet
- Dénomination sociale : SCAN-MATCH
- Société par actions simplifiées au capital de 10 000 euros
- Siège social : 5 rue Leredde - 75013 PARIS
- Téléphone : +33 1 58 45 14 57
- SIREN : 532 858 388
- Code APE : 6202A
- N° TVA intracommunautaire : FR 44 532858388
- Directeur de la publication : Jean-Claude PARIS
- Contact : contact@captag.fr
- Délégué à la protection des données : DPO Consulting
- Contact : dpo@captag.fr
- Hébergeur : Google Cloud Platform
- Adresse de l'hébergement : 7331 Mons, Belgique
- Siège social : 1600 Amphitheatre Parkway - Mountain View, Californie
Dernière mise à jour : 01/05/2021
Legal Notice
The legal notices below apply to this website
- Company name: SCAN-MATCH
- Simplified joint stock company with a capital of 10,000 euros
- Headquarters: 5 rue Leredde - 75013 PARIS
- Telephone: +33 1 58 45 14 57
- SIREN: 532 858 388
- APE code: 6202A
- Intra-community VAT number: FR 44 532858388
- Director of publication: Jean-Claude PARIS
- Contact: contact@captag.fr
- Data Protection Officer: DPO Consulting
- Contact: dpo@captag.fr
- Host: Google Cloud Platform
- Address of accommodation: 7331 Mons, Belgium
- Headquarters: 1600 Amphitheater Parkway - Mountain View, California
Last update: 05/01/2021
Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel
Le master Contrôle de gestion et audit organisationnel vise à former des contrôleurs de gestion et des auditeurs, maîtrisant les systèmes d’information.
Il prépare aux métiers de contrôleur de gestion, responsable des systèmes d’information, auditeur interne, consultant. Son originalité : l’association du contrôle de gestion, de l’audit et des systèmes d’information. Le M1 se conclut par un stage long (3 à 6 mois) et le M2 est exclusivement proposé en alternance
Amphithéâtre Epicea
Stéphane Le Boisselier, Orange Cyber Défense
Les témoignages porteront sur la complexification des risques externes et internes dus à l'utilisation généralisée de l'Intelligence Artificielle ainsi que sur les règlementations européennes et américaines en matière de cyber sécurité (DORA, NIS 2...).
Master Diagnostic et Audit des Organisations.
Le Master Diagnostic et Audit des Organisations forme les étudiants aux métiers de l’audit et du contrôle internes en partenariat avec l'IFACI.
Il peut être réalisé en alternance (15 jours à l'école / 15 jours à l'iaelyon, contrat d'un ou deux ans) ou en formation initiale avec un stage de fin d'étude de 6 mois.
Sophie Larnaud
Expert en Résilience Opérationalle - AXA Investment Managers Responsable de la Résilience Opérationnelle, de la Sécurité Physique et de la Sûreté depuis 6 ans, Sophie possède plus de 16 ans d'expérience dans l’industrie informatique appliquée à la gestion d'actifs. Sophie a rejoint AXA Investment Managers, où elle occupe dans un premier temps un poste de support des applications front office et d'experte en middleware. Son rôle évolue ensuite vers la gestion de projets, et en 2014, elle prend en charge le programme de transformation des infrastructures sur une période de deux ans.
Valérie Raoul-Desprez
Dassault Diplômée de l’ESCP Europe, Valérie Raoul-Desprez rejoint en 1987 l’audit interne du groupe Rhône Poulenc en France et aux Etats Unis où elle crée la fonction. Elle est nommée Directrice Financière de Rhône-Poulenc Chimie France en 1993, puis Directrice du Contrôle de gestion du secteur qui deviendra quelques années plus tard le groupe RHODIA. Elle occupe alors plusieurs fonctions financières en tant que Business partner avant d’être nommée Contrôleur Financier Groupe en 2003. Elle participe activement au retournement du groupe alors confronté à de fortes difficultés financières à travers un plan ambitieux de refinancement, de cessions d’actifs et de réduction des coûts industriels et des fonctions Support. En 2007, elle rejoint le Groupe Dassault Systèmes leader des logiciels de conception, modélisation et simulation de produits et services grâce aux jumeaux virtuels en tant que Directrice financière et Achats groupe. Elle y mène pendant 15 ans de nombreux chantiers de transformation accompagnant la croissance interne et externe du groupe DASSAULT SYSTEMES qui croit de 1Mds de chiffres d’affaires à 5 Mds pendant cette période et intègre le CAC40. En janvier 2023, elle prend de nouvelles responsabilités en tant qu’EVP Finance et Achats durables et membre du comité des risques, à la fois pour accélérer la trajectoire de décarbonation du groupe mais aussi construire un système de management de la performance extra financière répondant aux défis mondiaux de la durabilité et à court terme aux nouvelles exigences de reporting de l’Union Européenne. Elle est également sponsor de l’initiative WeCareForYourHealth ayant pour objectif de mieux concilier Maladie et Travail au sein du groupe et est ambassadrice de l’association Cancer@work. Début 2023, elle est également nommée au conseil d’administration de l’association nationale des Dirigeants financiers et du Contrôle de gestion (DFCG) et prend la présidence du Groupe RSE de l’association.
Michel Sapin
Ancien ministre et avocat associé, Cabinet Franklin Michel Sapin a débuté sa carrière au Tribunal administratif de Paris, avant de devenir député de la première circonscription de l’Indre (1981-1986), puis député des Hauts-de-Seine (1986-1991) et à nouveau député de l’Indre (2007-2012). Il devient ensuite Ministre Délégué à la Justice (1991-1992), puis Ministre de l’Economie et des Finances (1992-1993) sous le gouvernement Bérégovoy, fonction durant laquelle il fait voter une première Loi Sapin. Il a également été Ministre de la Fonction publique et de la Réforme de l’État de 2000 à 2002 durant le gouvernement Jospin, puis Ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue social (2012-2014) Ministre des Finances et des Comptes publics (2014-2016), puis de Ministre de l’Économie et des Finances (2016-2017) durant le quinquennat de François Hollande. Il a par ailleurs été maire d’Argenton-sur-Creuse entre 1995 et 2012, ainsi que président du Conseil régional du Centre de 1998 à 2000 et de 2004 à 2007. En octobre 2019, il rejoint la profession d’avocat et le cabinet Franklin.
Virginie Masurel
Conseil en ESG CSR RSE sustainability Après une expérience de plus de 20 ans en audit financier, audit interne, contrôle interne, risques et conformité, Virginie a évolué vers des fonctions RSE. D’abord en entreprise au sein du groupe Clariane en tant que Directrice RSE groupe, puis elle crée Neo Impact en 2023 pour mettre au service de ses clients son expertise financière et extra-financière. Virginie accompagne des entreprises de toutes tailles pour des missions variées comme la structuration de leur stratégie RSE et du reporting extra-financier, la mise en place d’une démarche d’évaluation externe, l’analyse des risques, la mise en œuvre de la CSRD, la définition de feuilles de route et leur déploiement à l’échelle d’un groupe.Infolegale produit, collecte et diffuse des informations légales, financières, capitalistiques et réputationnelles sur les entreprises et leurs dirigeants. Notre métier est d'améliorer l'éthique des affaires en permettant à nos clients d’évaluer et de maîtriser les risques de fraude, solvabilité et Sapin 2. Plateforme accessible en ligne, Infolegale permet d'identifier et de sécuriser ses relations d'affaire pour éviter les impayés et accélérer la performance de votre entreprise.
Florine Jeannot
Expert en Résilience Opérationelle - AXA Investment Managers Spécialiste en résilience opérationnelle, Florine possède plus de 15 ans d'expérience dans la gestion de projets critiques et la coordination d'équipes internationales. Actuellement chez AXA IM, elle se distingue par son expertise en continuité des activités, gestion des risques, et suivi des prestataires tiers. Florine combine des compétences techniques et managériales solides, notamment dans le secteur financier.
Françoise WAECKEL
Chargée de missions risques et opportunités émergents – Direction Risques Groupe EDF Françoise WAECKEL a actuellement la charge de l’analyse prospective risques et opportunités émergents au sein de la Direction des Risques du Groupe EDF. Après avoir rejoint EDF en 1991 en tant que chercheur à la R&D du Groupe dans le domaine de la tenue de composants et infrastructures à des situations accidentelles, elle a dirigé le département « Simulations Neutroniques, Technologies de l’Information, Calcul Scientifique » en 2005 pour y piloter les développements et les partenariats en physique des réacteurs nucléaires, en réalité virtuelle, en plateformes numériques pour les calculs scientifiques. Elle a ensuite rejoint en 2012 la Division Combustible Nucléaire pour y piloter le pôle en charge des négociations, études et suivi des fabrications des produits combustibles. Elle rejoint en 2020 la Direction de l’Audit Interne pour y piloter des missions d’audit puis la Direction des Risques du Groupe en tant que chargée de mission opportunités et risques émergents.Acacia 1+2
Erdem Capci, CFE, ACDA - Senior Data Scientist - Audit - Siemens Healthineers Michael Schönberger - Director Corporate Internal Audit CIA, CISA, CISM, CRISC - adidas
A multiple angles reflection and discussion on the internal audit data analytic journey at Adidas. Session en anglais
Espace Baobab
Benoit FOUILLET
Au travers d’exemples concrets, de mises en perspectives et sur des sujets aussi impactant que l’ESG, DORA, NIS 2… Benoît vous présentera comment l’IFACI sera votre partenaire de confiance, proche de vous et vos attentes et qui s’appuie sur les meilleurs experts pour enrichir et maintenir vos compétences.
Supervizor est un logiciel SaaS leader sur le marché de l'assurance qualité de la donnée financière à destination des directeurs financiers, des directeurs administratifs et financiers (DAF) et des directeurs de l'audit interne. Supervizor améliore la fiabilité des données financières en détectant automatiquement les anomalies et les fraudes potentielles dans les écritures comptables et autres ensembles de données ERP.
Smart Global Governance, votre partenaire clé en matière de gestion des risques et conformité, vous propose des solutions innovantes et personnalisables pour garantir une gouvernance efficace. Découvrez nos 3 niveaux de service adaptés à vos besoins, alliant modules spécialisés, audit interne et contrôle interne. Profitez de notre expertise pour optimiser la résilience de votre organisation et prendre des décisions éclairées en temps réel. Rencontrez-nous sur notre stand lors de l'événement annuel IFACI pour découvrir comment notre plateforme peut révolutionner votre gestion des risques et conformités.
François Lienart
Sales Manager - Caseware François Lienart apporte 18 ans d’expérience à son rôle expansif, où il fournit de la consultance aux professionnels de l’audit et de la finance et est fier de fournir des conseils pour améliorer les processus et l’efficacité en utilisant des techniques d’analyses de données innovantes adaptées à l’environnement du client. Par ses activités, François a contribué à positionner IDEA comme un atout incontournable au sein de de la communauté de l’audit et de la finance.
Victor SAINT GUILHEM
Chef de projet MOA STEF
Nicolas Dufour
Docteur en sciences de gestion, professeur affilié au Cnam Lirsa Docteur en sciences de gestion, professeur affilié au Cnam Lirsa, est également directeur adjoint des risques d'un groupe diversifié et auteur de 200 publications dont une dizaine d'ouvrages en gestion des risques, conformité et contrôle interne. Ses travaux portent sur la mise en place de dispositifs de gestion des risques, la notion de défaillance de contrôle interne ainsi que sur l'inflation normative dans les organisations.Espace Baobab
Dans cette nouvelle ère des pratiques d'audit, l'environnement de la gestion de l'audit se transforme sous l'effet des avancées technologiques, modifiant ainsi l'implication des parties prenantes. Pour prospérer dans ce contexte, les professionnels de l'audit doivent intégrer la technologie dans leurs méthodologies. L'automatisation intelligente simplifie les processus, permet un suivi en temps réel, améliore l'évaluation des risques, facilite la conformité et garantit une documentation complète – autant d'éléments essentiels aux processus d'audit. Cette session vise à offrir un aperçu de la manière dont les auditeurs peuvent accroître leur précision et leur efficacité en exploitant la puissance de l'automatisation intelligente.
Michael Schönberger
Director of Corporate Internal Audit - Adidas He currently holds the position of Director of Corporate Internal Audit at adidas. In this role, he leads a dynamic team of specialists comprising IT auditors, data analysts, and data scientists, collectively referred to as the Capabilities Hub or CapHub. His association with adidas spans five years in this capacity, preceded by five years of contributing audit services to the organization as part of Michael Schönberger the external audit team. At adidas, his primary mission involves providing consultative and assurance services to adidas' management and operational teams. He focuses on reducing risk and enhancing business performance and efficiency while being an objective business partner. This endeavor is achieved through meticulous root-cause analyses, implementing control automation, and utilizing key risk indicators. His personal commitment lies in harnessing technology and data to elevate the quality, efficiency, and value of audits. Concurrently, he is dedicated to mentoring and cultivating the next generation of data-literate auditors.
Régis de Montardy
Directeur Gestion des Risques, Sanofi Régis de Montardy est responsable de la conception et mise en application du programme de Gestion des Risques Entreprise (ERM) pour le groupe Sanofi. Depuis 2017, il a mis en place une gouvernance pour impliquer le comité exécutif sur les risques clés, renforcer la connexion entre risques et planification stratégique, développer des scénarios de risque et quantifier leur impact, et mieux intégrer la prise de décision basée sur les risques dans la culture d’entreprise. Il a mis en place un processus spécifique pour identifier et gérer les risques émergents, y compris les risques géopolitiques et macro-économiques. Titulaire d'un diplôme d’ingénieur en systèmes d’information (ISEP) et d'un mastère de l’ESCP Business School, Régis a débuté sa carrière comme consultant en conformité pour l’industrie des sciences de la vie. Son expertise l’a amené à rejoindre Sanofi en 2002 ou il a occupé des postes à responsabilités croissantes. Il a notamment supervisé la mise en place d’une stratégie Qualité globale et de sa mise en œuvre dans les systèmes, processus et outils à travers tout le cycle de vie du produit et couvrant toutes les entités.Yulia Gurman
IIA
Erdem Capci
Erdem Capci is a Senior Data Scientist with over a decade of experience in audit and fraud data analytics. Currently, at Siemens Healthineers, he enhances audit engagement efficiency by integrating advanced data analytics techniques, including Process Mining and Large Language Models, into the audit lifecycle. In his previous role at adidas, Capci led the integration of data-driven solutions in the Internal Audit department, significantly improving business effectiveness and efficiency. He spearheaded the gamified data analytics training initiative for auditors, which received the Audit Best Practice Award by Gartner, fostering continuous learning and analytics adoption within the organization. Capci's experience in the banking sector includes developing robust data analytics solutions for fraud detection and risk monitoring. He is furthering his academic pursuits by studying for a master’s degree in data science at Friedrich-Alexander-Universität, Germany, specializing in machine learning and artificial intelligence.Grant Thornton, groupe leader d’Audit et de Conseil, rassemble en France plus de 2700 collaborateurs dont 150 associés dans 24 bureaux, en se positionnant sur 6 métiers : Audit, Expertise Conseil, Conseil Financier, Conseil Opérationnel & Outsourcing, Conseil Juridique et Fiscal et Transformation Durable.
Grant Thornton accompagne les entreprises dynamiques (sociétés cotées, entreprises publiques et privées) pour leur permettre de libérer leur potentiel de croissance, grâce à l’intervention d’associés disponibles et impliqués, épaulés par des équipes délivrant une expertise à très haute valeur ajoutée.
Les membres de Grant Thornton International Ltd constituent l’une des principales organisations d’Audit et de Conseil à travers le monde.
Chaque membre du réseau est indépendant aux plans financier, juridique et managérial.
www.grantthornton.fr
Olivier ZARA
Franco-canadien, Olivier Zara est un expert des domaines qui contribuent à la performance et à l’agilité dans les entreprises. Pionnier du management de l’intelligence collective, auteur de plusieurs livres sur le thème de l’excellence décisionnelle, il conçoit et propose depuis près de vingt ans des outils, technologies et protocoles pour connecter les intelligences, les savoirs et les talents. Il a publié 13 livres dont : Le chef écoute toujours en premier, Le chef parle toujours en dernier, L'excellence décisionnelle, La stratégie du Thé, Le manager paradoxal, Le manager digital, Le manager contre-naturel (2ème édition), La méthode Synergy4, Le management de l’intelligence collective (3ème édition) et RÊV-OLUTION, une carrière de rêve grâce au Design Thinking.Acacia 5
Hélène Peel, Directrice ACR F&RA, OBE Orange Belgium | Arnaud Merlet Co-CEO Supervizor
Témoignage d'un ex-auditeur, retour d'expérience et perspectives sur l'audit de demain Vision des opportunités, comment l'Audit Analytics et l'IA transforme notre métier Présentation et démo Supervizor Next Gen
Aldrick Zappellini
Directeur Data Groupe & IA & Chief Data Officer Groupe CREDIT AGRICOLE Après un parcours dans le conseil et avoir exercé de multiples métiers au sein du Crédit Agricole, Aldrick ZAPPELLINI est en charge de la gouvernance Data Groupe du Data Management Office Group et des Design Authorities Data et IA ainsi que le Datalab Groupe et l’AI Factory Group du Crédit Agricole. Nous agissons au quotidien pour accélérer le développement maitrisé des usages de la Data et de l’intelligence artificielle au service des projets client, humain et sociétal et des stratégies des métiers du groupe Crédit Agricole.
Juergen Esser
DGA Groupe Finance Technologie et Data, Danone
Guy-Philippe Goldstein
Strategic advisor Expon Capital Mastère Spécialisé ® Expert en Audit Interne et Contrôle de Gestion (MS AICG)
Label Conférence des Grandes Ecoles, Titre RNCP Niveau 7
Responsable : Dr Fabienne ORIOT / f.oriot@tbs-education.fr
https://www.tbs-education.fr/formation/ms-audit-interne-et-controle-de-gestion/
Depuis 40 ans, avec un réseau de 1 500 Alumni, le programme MS AICG forme de manière complémentaire aux métiers de l’audit interne, du management des risques et du pilotage de la performance stratégique. Nos diplômés se caractérisent par une agilité décisionnelle différenciante grâce à un très fort focus Business Intelligence.
Profils diversifiés : ingénieurs, juristes, gestionnaires, juniors et expérimentés…
Promotions internationales : plus de 13 nationalités différentes dans une promo favorisant l’apprentissage du management transversal par les projets et jeux de rôle.
Deux rythmes :
Full Time (Octobre N-Décembre N+1) avec une mission professionnelle de mai à décembre N+1 ;
Part Time en alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation) ou salarié (jeudi pm-vendredi am et pm), Octobre N à Octobre N+1
Des intervenants professionnels de haut niveau : directeurs audit interne, directeurs administratif et financier, contrôleurs de gestion, direction générale, etc. Deux partenaires de référence : l’IFACI et la DFCG.
Lien vers mon interview et des interviews de mes diplômés faits par l’IFACI.
Sabina Guergour https://blog.ifaci.com/la-parole-aux-etudiants-partie-1/
Lucas Bushra https://blog.ifaci.com/la-parole-aux-etudiants-partie-2/
Charlotte Payares : https://blog.ifaci.com/la-parole-aux-etudiants-partie-3/
Dr Fabienne Oriot : https://blog.ifaci.com/la-parole-aux-etudiants-partie-4/
Le Msc Audit et Pilotage de la performance de KEDGE, classé 1er au classement Eduniversal de 2024 dans la catégorie Audit et Conseil, délivre une double expertise en Audit et pilotage de la performance. Basé sur une pédagogie résolument tournée sur l’expérientiel, le programme permet à nos étudiants de devenir des professionnels solides en savoir-faire et en savoir-être et de répondre ainsi aux préoccupations actuelles des dirigeants de s’assurer que les risques encourus par leurs organisations (entreprises publiques et privées, associations…) sont maîtrisés et que les performances sont pilotées efficacement.
Sur le plan organisationnel, le programme comprend quatre temps forts :
- Les enseignements fondamentaux de gestion aux croisements d’enjeux : stratégiques, organisationnels et managériaux
- Les enseignements professionnels
- Une mission en cabinet ou entreprise
- La soutenance d’un mémoire de fin d’études
Acacia 6
Olivier Zara, Auteur et expert en excellence décisionnelle
Vous prenez des décisions géniales très rapidement, mais la mise en œuvre de vos décisions tourne au cauchemar : perte de temps, de confiance et de sens ? Vous regardez la roue de votre transformation tourner sans cesse avec le sentiment de faire du sur place ? Il est peut-être temps de faire appel à l’excellence décisionnelle et à l’intelligence collective.
Cette conférence vous permettra de comprendre :
>> Comment gérer les risques décisionnels face à l’incertitude et à l’imprévisibilité
>> Comment garantir le plus haut niveau d’engagement dans la mise en œuvre des décisions sur des enjeux collectifs (stratégie, réorganisation, transformation)
Acacia 1+2
Valérie Moumdjian
Benoit Vetter
Head of Corporate Audit, Internal Control & Risk Management (ASMR) Benoit VETTER est diplômé de l'ESTP et du MAE CAAE de l'IAE de Paris. Il fait sa première expérience chez Mazars pendant 8 ans (audit financier/CAC), de 1999 à 2007. Puis il rejoint ADP en tant que chef de mission audit interne pendant 5 ans, de 2007 à 2012. Ensuite il rejoint la Direction de l'ingénierie en tant que directeur adjoint Finances, Méthodes et Qualité pendant 3 ans de 2012 à 2015. Depuis fin 2015, il est directeur adjoint puis directeur de l'audit avec périmètre étendu à la gestion des risques et au contrôle interne depuis début 2022.
Sessions IFACI : Présentation IFACI Certification - jeudi 28 novembre à 15h00
Master Class : Performance des services d'Audit et nouvelles normes globales d'Audit Interne - jeudi 28 novembre à 16h40
Sessions IFACI : Présentation IFACI Certification - vendredi 29 novembre à 10h30
Benoît Harel
IFACI Certification Benoît Harel est diplômé d’Audencia, d’expertise comptable et CIA, CRMA. Après 11 ans chez KPMG comme auditeur externe et conseil aux entreprises multinationales, il rejoint IFACI Certification où il anime une équipe de 40 évaluateurs-experts et supervise près de 200 missions qualité internationales par an. En tant que responsable du Groupe Européen IIA sur la Qualité, et contributeur au Manuel Qualité de l’IIA, il forme les responsables d’audit sur l’amélioration de la performance et développe des outils sur les bonnes pratiques, les indicateurs de performance et l’application pragmatique des Normes.
Julien Vignon
France Sales Director, Governance Risks and Compliance Workiva IncAcacia 5
Michel Sapin, Ancien Ministre et avocat associé Cabinet Franklin & Nicolas TOLLET, Avocat associé, Cabinet Hugues Hubbard & Reed & Franck-Yves INGLEBERT, Founder & CEO, Eye2Scan
Vous avez des filiales ou des activités en Italie, au Royaume-Uni ou dans d’autres pays européens ? Connaissez-vous les législations locales antifraude et anticorruption de type "Sapin 2" dans ces pays ? Comment votre programme de conformité Sapin 2 peut-il être utilisé comme levier pour se conformer à la CSRD/CS3D ? Lors de cet atelier, Michel Sapin, ancien ministre, Nicolas Tollet, avocat expert en conformité, et Franck-Yves Inglebert, CEO et fondateur d’Eye2Scan, feront un tour d’horizon rapide des législations de type Sapin 2 en Europe ainsi que de leurs implications pour les entreprises. Ils partageront des bonnes pratiques en matière de conformité et expliqueront comment votre programme peut servir de fondation solide pour vous préparer à la CSRD/CS3D. Ce sera l’occasion de poser vos questions et d’échanger avec l’instigateur de la loi Sapin 2, ainsi que de découvrir comment la data analytique et l’automatisation d’Eye2Scan peuvent renforcer votre conformité.
Espace Baobab
Anna Gurevich, Archer
Rejoignez-nous pour découvrir les détails du Règlement sur l"EU AI Act". Ce cadre juridique proposé par la Commission européenne régule le développement, le déploiement et l'utilisation de l'IA dans l'Union Européenne. Premier en son genre, ce règlement pourrait transformer l'avenir de l'IA en Europe et au-delà. Notre session vous donnera les outils pour naviguer dans ces nouvelles règles et garantir la conformité de vos projets d'IA. Nous aborderons aussi les meilleures pratiques en gestion des risques et de conformité, et présenterons des technologies pour une surveillance en temps réel, notamment : • Vue d'ensemble du Règlement sur l'IA de l'UE : Découvrez les principes et objectifs de cette législation. • Cadre Réglementaire : Comprenez les bases juridiques et les exigences pour vos politiques internes. • Stratégies de Conformité : Apprenez des approches pratiques pour aligner vos systèmes d'IA avec le règlement et éviter les pièges juridiques.
Benoît Bougnoux
Associé, co-fondateur d'Arengi Benoît a évolué dans le domaine des risques opérationnels chez BNP Paribas avant de rejoindre Aon France en 2004 pour y développer son activité de conseil en gestion de risques. Il est diplômé de l’Institut du Management des Risques de Bordeaux, de l’Institut d’Etudes Politiques de Rennes, et titulaire d’une maîtrise en Droit Public (Université Montesquieu Bordeaux IV). Benoit a sur les 20 dernières années conduit un nombre significatif de missions d’analyse / cartographies de risques, et accompagné de nombreuses organisations dans la mise en place, revue ou refonte de dispositifs de gestion de risques.
Jean-Philippe LACHAUX
Directeur de recherche à l'INSERM Jean-Philippe Lachaux est directeur de recherche à l’INSERM et travaille au Centre de Recherche en Neurosciences de Lyon où il dirige l'équipe EDUWELL. Ses recherches concernent les mécanismes neuronaux de l’attention et de la concentration, avec un effort particulier pour répondre aux questions que nous nous posons tous quotidiennement à leur sujet (pourquoi sommes nous si facilement distraits ? Se concentrer demande-t’il un effort ? En quoi l’attention améliore-t’elle la performance et l'apprentissage ? ...). En dehors de son travail de recherche en neurosciences cognitives, il mène une action sur le long terme pour promouvoir la maîtrise douce de l'attention comme une valeur dans notre société, notamment à travers ATOLE, un programme de découverte et de développement de l'attention à destination des élèves.
Caseware propose des outils d’analyse de données innovants, destinés aux auditeurs internes, aux comptables et aux professionnels de la finance et des données. Son produit phare, IDEA®, permet aux utilisateurs d’analyser l’intégralité de leurs données, garantit l’intégrité des données et permet une analyse simple grâce à plus de 100 tâches liées à l’audit.
Caseware offre également une solution nommée Smart Exporter pour SAP® qui permet d’auditer les données provenant d’un environnement SAP®.
Pour en savoir plus, visitez : www.caseware.com ou www.smartexporter.com
Geoficiency est une solution Saas d’analyse de données comptables qui rend intelligible et exploitable des millions de données hétérogènes, afin de rendre les directions autonomes dans leurs travaux de contrôle et d’investigation. Équipez-vous d’un 6ème sens comptable pour renforcer votre performance, votre sécurité et votre conformité :
- Améliorez votre qualité et votre contrôle comptable
- Répondez aux enjeux de compliance Sapin 2
- Luttez contre la fraude
- Renforcez la culture de l’audit et du contrôle interne
- Prévenez votre risque fiscal
- Facilitez vos due diligences
Amphithéâtre Epicea
Travaux encadrés par Virginie Masurel, Conseil en ESG / CSR / RSE / Sustainability & Xavier Guizot, Fondateur de TIREZIAS
Les entreprises de la première vague mettent en oeuvre la CSRD, incluant la cartographie des risques en double matérialité et le reporting, dès cette année (exercice 2024). Le groupe de travail CSRD/Double matérialité de l'IFACI présente, à l'attention des entreprises de la vague 1 comme des suivantes, les enseignements tirés des projets conduits dans leurs entreprises.
Espace Baobab
Thomas Tremblay & Hugo Andries, Head of Product
L'IA libère le potentiel des équipes financières (directeurs financiers, directeurs administratifs et financiers, directeurs de l'audit interne) pour identifier les écritures comptables qui méritent une attention particulière pour gagner du temps et se concentrer sur l’essentiel.
DELTA RM est né de la rencontre d’une passionnée de gestion des risques avec un passionné d’informatique, après avoir paramétré les outils des autres pendant plus de 10 ans ils ont développé le leur. Depuis 2013, DELTA RM est une société indépendante française qui permet à une équipe métier, originaire de la gestion des risques, de développer un logiciel 100% dédié au Risk Management.
Notre raison d’être : rendre la gestion des risques plus simple pour des sociétés de tous secteurs d'activités grâce à des projets de transformation digitale.
Un outil modulaire (Cartographie des risques, assurances, contrôle interne, audit, gestion des incidents, prévention) : il est possible de prendre un module ou d’en sélectionner plusieurs pour permettre le partage d'information et faciliter le travail collaboratif.
Une approche pragmatique de l'accompagnement de projet : basée sur la personnalisation de l'outil à votre méthodologie, cela permet des projets évolutifs répondant précisément aux besoins exprimés.
Nous revenons à l'IFACI car nous sommes heureux de présenter 3 innovations : CSRD, PCA et formulaire de déclaration d'incident.
Nous venons vous écouter pour comprendre vos objectifs et savoir comment un logiciel SaaS va vous aider. Contactez-nous pour un diagnostic gratuit, et un accompagnement pour défendre votre projet en interne. Contact : pierre.sorel@deltarm.com
Pour en savoir plus, ou voir des vidéos de retour d'expériences clients : www.deltarm.com
Espace Baobab
Benoit Harel
Les Nouvelles Normes d’Audit Interne prendront leur plein essor à partir de 2025, et vont guider notre pratique professionnelle pour les 10 prochaines années. Sur la base d’une analyse thématique inédite des Nouvelles Normes, le Directeur d’IFACI Certification vous propose un ensemble de conseils pratiques et de suggestions concrètes pour une mise en œuvre progressive équilibrée dans vos processus-métier. Il vous présentera également un outil simple, efficace et gratuit pour faire le point et agir sur votre programme qualité.
Acacia 6
Frédérique Jeske
Entre mythes et réalités… Et si la diversité d’âge et le lien entre les générations étaient les principes actifs de la cohésion, de l’engagement et de la performance dans vos équipes ?
4 générations cohabitent aujourd’hui dans nos entreprises. Les incompréhensions et tensions augmentent avec l’accélération des innovations technologiques, les freins générationnels sont devenus des défis pour les managers.
Savez-vous que l'âgisme est la première discrimination dans l'entreprise, avant toutes les autres ? C'est une discrimination silencieuse, qui touche les plus jeunes et les seniors, et qui porte des risques majeurs pour la performance.
Recruter et maintenir en emploi les salariés seniors est un enjeu, recruter et fidéliser les jeunes talents est une gageure, faire s’engager ensemble toutes les générations un impératif pour faire face aux enjeux environnementaux et sociaux.
Je vous propose dans cet atelier interactif de :
- Partir à la découverte des cases boomers, X, Y, Z… pour mieux les déconstruire
- Prendre conscience ensemble de nos biais cognitifs et de nos stéréotypes liés à l’âge
- Découvrir nos différences et notre commun intergénérationnel
- Evaluer les risques d’une mauvaise coopération intergénérationnelle sur la performance interne de l’organisation et l’engagement des collaborateurs
- Explorer des outils de management pour dynamiser les liens intergénérationnels dans une équipe.
Acacia 6
Jean-Philippe LACHAUX, Directeur de recherche à l'INSERM
Avec l’avènement des nouvelles technologies dans les sphères professionnelles et personnelles, chacun peut constater l’émergence d’une nouvelle forme de stress et de surcharge cognitive liée à l’éparpillement de l’attention. L’origine de ce phénomène vient de la confrontation violente d’un système neuronal (le système attentionnel) avec un environnement virtuel soudainement beaucoup plus riche et dynamique que celui, matériel et physique, dans lequel il a évolué au fil des millénaires. Sans une prise de conscience de ce qu’est vraiment l’attention, la plupart d’entre nous en sommes réduits à constater notre impuissance face à des objectifs choisis ou subis constamment en décalage par rapport aux limites réelles et biologiques du cerveau. Cette intervention visera à dépasser l’image naïve de l’attention comme une forme d’énergie mentale aux possibilités mal définies, pour en présenter de manière claire et concrète les mécanismes biologiques et psychologiques, et aider chacun ainsi mieux gérer celle-ci au quotidien, chez lui-même, ses collaborateurs et ses proches.
Acacia 3+4
Caroline Naït Merabet - PWC Cédric Haaser, associé - PWC - Florence Peybernes, Présidente Haute Autorité de l'Audit - Isabelle Saint-Côme, Audit Control Risk ESG Program Leader du Groupe Orange
Les premiers rapports CSRD doivent être publiés d'ici quelques mois et les travaux de vérification externe correspondants ont commencés. L'ambition de disposer de données RSE équivalentes en qualité et en utilisation aux données financières est un séisme pour tous les acteurs impliqués : entreprises, auditeurs et régulateurs. Quels enjeux, progrès et challenges en termes de risques et qualité des données ? Quelles attentes et difficultés rencontrées par les auditeurs externes ? Quels enseignements des premiers travaux d'assurance ? Quelle est la vision du régulateur français de la mission de vérification ? Rejoignez nous pour ce moment d'échange avec les acteurs au cœur de ces enjeux.
Yann Krysinski
Solidéo Diplômé de l’Ecole Polytechnique et du MIT, Yann Krysinski est ingénieur en chef des ponts. Sa carrière est concentrée sur la gestion de projets complexes, d’abord en France puis aux Etats-Unis où il s’est occupé de la maitrise d’ouvrage de tours de grande hauteur, construction de LGV et renovation d’aéroport. De retour en France, il prend en charge la renovation et le développement de plusieurs grandes gares parisiennes chez Gares & Connexions, avant de rejoindre la SOLIDEO où il a organisé la livraison de l’ensemble des ouvrages olympiques en maitrise d’ouvrage directe, notamment le village des athlètes, plus grand chantier mono-site de France. Depuis février 2024, Yann Krysinski a en charge la preparation de la phase heritage de la SOLIDEO.Acacia 5
Ghida Fayed
Les nouvelles normes mondiales d'audit interne ont été publiées par l'Institut des auditeurs internes et représentent le changement le plus important que la profession ait connu depuis plus d'une décennie. L'étendue des changements est vaste et touche toutes les activités d'un service d'audit interne, mais il y a un point commun entre les nouvelles normes : l'accent mis sur l'utilisation de la technologie par les auditeurs internes pour les aider à travailler de manière plus efficace et efficiente. Pendant cette session, nous commencerons par présenter les nouvelles normes, puis nous passerons en revue chaque domaine et nous montrerons comment les responsables de l'audit interne peuvent tirer parti de la technologie pour aider à démontrer la conformité avec les exigences définies par l'IIA. Objectifs d'apprentissage : Comprendre les éléments clés des nouvelles normes mondiales de l'IIA Découvrir la structure des nouvelles normes et les preuves nécessaires pour démontrer la conformité. Comprendre comment les logiciels de gestion d'audit peuvent vous aider à démontrer la conformité aux nouvelles normes.
Arnaud Merlet
Co-CEO, Supervizor
Ghida Fayed
TeamMate, Wolters Kluwer Titulaire d'un diplôme en gestion des affaires avec une spécialisation en Finance, Ghida a également obtenu un Master spécialisé en Régulation financière et gestion des risques de Sciences Po Paris. Elle a débuté sa carrière en tant que Manager en conformité dans une fintech française, l'une des licornes du secteur. Par la suite, Ghida a rejo int Deloitte au sein du département Risk Advisory, où elle a dirigé des équipes sur des missions principalement liées à la lutte contre le blanchiment d'argent (AML). Actuellement, elle suis Consultante en solutions chez TeamMate, apportant son expertise p our aider les entreprises à optimiser leurs processus d'audit interne, gestion des risques et de conformité.Amphithéâtre Epicea
Keith Cameron, DAI Adecco Jaap Van Oerle, DAI GALDERMA Diwan BOIS - Directeur de projets - IIA
High-profile cases of corporate meltdown always beg the question “where was Internal Audit?”. These cases have shown that stakeholder expectations have moved beyond conforming to the IIA standards. Thus, if conformance to the standards is not good enough anymore, what is? Today, stakeholders expect from Internal Audit to contribute assurance on the organization’s ability to meet their expectations tomorrow and in the future….without the benefit of hindsight. Can Internal Audit provide forward assurance on an organization’s ability to stay out of trouble? How can Internal Audit future-proof itself for evolving stakeholder expectations? This hopefully thought-provoking debate aims to provide handles to shift the Internal Audit paradigm from control to decision-making, moving the focus from the past to the future, as a measure of effectiveness.
Antoine de Boissieu
Finaction
Carmélita De Souza
Chargée du contrôle interne, Groupe ADP Chargée du contrôle interne pour le Groupe ADP, Carmélita a précédemment exercé une fonction similaire chez Prisma Media. Son expérience comprend des missions d'auditeur interne à la Caisse Nationale d'Assurance Maladie, ainsi que des missions de commissariat aux comptes. Elle est diplômée de l'ESC Pau Business School.
Stéphane Poitevin, Head of Internal Control
Orange Business Stéphane POITEVIN, expert-comptable, plus de 35 ans d'expérience professionnelle, dont 8 ans en cabinets d'audit (Deloitte et Grant Thornton) et 30 ans au sein du groupe Orange : d'abord en tant qu'auditeur interne international, puis responsable de l'audit interne et de la consolidation, puis directeur financier et juridique de filiales. Il a ensuite été directeur de programme de réduction des coûts et depuis 18 ans, responsable du contrôle interne (conformité SOX/Sarbanes-Oxley), expert en risques & contrôles informatiques et chargé du suivi du programme d'audit au sein de la division Orange Business, dédiée aux grandes entreprises multinationales du groupe Orange (chiffre d'affaires : 8 milliards d'euros, 30 000 personnes, dont 15 000 à l’international, réparties dans plus de 100 pays). Professeur reconnu dans plusieurs écoles de commerce dans les domaines de la conformité, de l'éthique, de l'audit et du contrôle interne, de la gestion des risques, et de la fraude. Stéphane est membre actif du Club des Directeurs du Contrôle Interne de l'IFACI. Il est également formateur certifié et certificateur de départements d'audit. Il est également coach professionnel certifié.
Jérôme FOURQUET
Directeur de département Opinion et Stratégies d'Entreprise,IFOP Jérôme Fourquet est le Directeur du département « opinion et stratégies d’entreprise » de l'institut de sondages IFOP Actuellement directeur du département « opinion et stratégies d’entreprise » à l’IFOP, Jérôme Fourquet est fort de 16 ans d’expérience dans le domaine des sondages, notamment au sein du CSA et de l’IFOP. Diplômé de l’Institut d’Études Politiques (IEP) de Rennes et titulaire d’un DEA en géographie électorale de l’Université Paris VIII, il est reconnu pour son expertise en analyse politique et économique, régulièrement sollicité par les médias pour éclairer l’état de l’opinion publique. Son implication dans le monde académique et journalistique est notable à travers ses contributions pour des revues telles que Commentaire, la Revue Politique et Parlementaire, ainsi que pour le Huffington Post. Ces plateformes lui permettent de partager ses analyses pointues sur les dynamiques sociétales et politiques actuelles. Dans son ouvrage récent, “L’Archipel français”, il dresse un portrait saisissant de la France contemporaine, transformée en un archipel d’îles culturelles et sociales s’ignorant mutuellement, une métamorphose profonde à l’ère des gilets jaunes. Cet essai met en lumière l’évolution de la nation française, autrefois perçue comme une entité unie, vers une société fragmentée, illustrant ainsi l’éclatement du référentiel culturel commun qui la structurait. Son travail, alliant expertise sondagière à une profonde réflexion sur l’évolution sociétale, fait de lui un acteur clé dans la compréhension des enjeux actuels. Son analyse, empreinte d’une acuité remarquable, éclaire les mutations profondes du tissu social français, faisant de lui une référence dans le débat public sur l’identité et la cohésion nationale dans la France d’aujourd’hui.Cardabel est un éditeur de logiciel dédié à la détection et l’investigation de fraudes et d’anomalies pour l’audit et le contrôle interne. Cardabel met à la disposition des auditeurs la puissance de l’IA grâce a une sélection de modèles adaptés et calibrés pour mener à bien les investigations qui ne peuvent être réalisées par des règles et des scenarios. Les modèles de Cardabel s'adaptent automatiquement aux données spécifiques de chaque organisation. Cardabel est utilisé par l’audit et le contrôle interne dans des domaines aussi variés que les transactions financières, la comptabilité, le contrôle de la TVA, la détection des abus de marchés, des fraudes aux factures et paiements ou la vérification des notes de frais. La mise en œuvre de Cardabel peut se faire directement par les équipes métier.
Espace Baobab
Jean-Pierre Hottin, Associé - PwC France Manon Marty, Manager - Risk & Regulatory - PwC France Victoria Ben Hamou, Solutions Consultant - Workiva Julien Vignon, Directeur GRC - Workiva
Ce camp fire mettra en regard certains enseignements de l'étude 2024 faite par PwC France sur les enjeux de digitalisation de la GRC en France avec les bénéfices apportés par la solution Workiva dans un exemple pour SAPIN 2.
Espace Baobab
Dans un contexte réglementaire de plus en plus complexe, la gestion des risques tiers est devenue essentielle pour assurer la conformité et la résilience des entreprises. Cette session explore comment une solution centralisée peut faciliter l’alignement avec les principales régulations telles que GDPR, Sapin II, DORA et NIS2, tout en améliorant la surveillance des fournisseurs et en minimisant les risques opérationnels, juridiques et financiers. Rejoignez-nous pour découvrir les meilleures pratiques et stratégies pour maximiser l’efficacité de votre gestion des risques tiers.
Keith Cameron
DAI, Adecco I qualified as a Chartered Accountant in South Africa and was trained by KPMG. Thereafter I spent 22 years working for Holcim AG in the construction industry where I performed multiple finance roles in 4 separate countries, lastly as CFO North America. I joined the workforce staffing industry in Adecco Group where I have been in Internal Audit for the last 5 years. I am passionate about supporting the organization to meet their strategic business objectives. This starts with compliance and control, however Internal Audit is also uniquely qualified to provide input to management about areas that improve the underlying business and this expectation is growing.
Jean-Michel Besnard
Associé, Head of cyber sécurité Grant Thornton France Jean-Michel Besnard est diplômé de l’université de Westminster. Passionné par le sujet de la cybersécurité, il intervient dans ce domaine depuis une vingtaine d’années afin d’aider les entreprises à gérer leurs risques en la matière. Jean-Michel est en charge des activités de Conseil en Cybersécurité, au sein de la ligne de services Conseil Opérationnel / Business Risk Services. Ses activités se concentrent notamment sur l’évaluation des risques (audits, tests d’intrusion, red team, revue d’architecture, de code, etc.), la conformité réglementaire, la réponse aux incidents de cybersécurité, la mise en œuvre de programmes de contrôle interne et la définition de stratégies en gestion des risques.Acacia 3+4
Audrey Lesueur - Associée, co-fondatrice d'Arengi Benoît Bougnoux - Associé, co-fondateur d'Arengi Juliette Muyl - Directrice de la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) NAVAL GROUP
Quels outils (identification et évaluation) utiliser pour déployer une approche 'risques émergents' au sein de votre organisation ? Quel est le dernier palmarès des risques et des opportunités des entreprises françaises à l'horizon 2030 ? Quels regards croisés sur ce palmarès portent les métiers du contrôle interne/audit interne ou de la RSE/CSRD ? Arengi avec témoignage d'entreprises. Lors de cet atelier, Arengi présentera les derniers résultats de la consultation Vigie2030 sur l'évaluation des tendances en risques ou en opportunités à l'horizon 2030 ainsi que les outils utilisés, notamment élaborés dans le cadre de la tribu Risques Émergents de l'IFACI. Ce palmarès sera commenté par des experts métiers (contrôle interne/audit interne et RSE/CSRD) qui en souligneront les enjeux plus spécifiques en lien avec leur domaine d'intervention. *Vigie2030 -dispositif collaboratif de veille et de réflexion animé par Arengi en partenariat avec l'IFACI, l'AMRAE et le CDSE- a pour objectif de fournir aux entreprises des repères et outils pour capter et évaluer les tendances émergentes (risques/opportunités).
Cécile Desjardins
Journaliste, rédactrice en chef adjointe L'Opinion Diplômée de l'EM Lyon Business School et de l'Université de Paris Dauphine-PSL, Cécile Desjardins a commencé sa vie professionnelle dans l'audit financier. Elle s'est ensuite tournée vers le journalisme, collaborant à des titres comme Option finance, Les Echos ou la Lettre du Trésorier. Elle traite de nombreux sujets techniques - règlementation, normes comptables, moyens de paiement, etc - ou relatifs à la vie des entreprises - gouvernance, transmission, fiscalité, gestion des risques, etc. Elle a rejoint l'Opinion en janvier 2023 en tant que rédactrice en chef adjointe, en charge des conférences, événements, cahiers spéciaux et dossiers thématiques.
Paul-Henri Mézin
Directeur de l'audit interne Retraite Complémentaire ⋅ IIA Paul-Henri Mézin a une expérience d’une vingtaine d’années en audit, au sein de cabinets et dans diverses entreprises de différents secteurs (industriel, financier, bancaire, assurances, protection sociale, …) ayant ou non des activités réglementées. Cela l’a amené à participer à l’évolution des fonctions audit, risques et conformité, dans le cadre de ses missions mais aussi dans différents groupes de travail, notamment auprès des autorités de contrôle. Il a vu se construire peu à peu le dispositif des trois lignes de maîtrise au sein des entreprises. Il a ainsi participé à l’évolution des fonctions concernées dans différents secteurs. Membre actif de l’IFACI depuis de nombreuses années, il a travaillé sur différents travaux et animé un groupe professionnel (Groupe Professionnel Protection Sociale, ndlr) avant de devenir Trésorier puis Président.Acacia 1+2
Inès Leonarduzzi, fondatrice de Digital For The Planet, auteure de Réparer le futur (Observatoire, 2021) et conférencière
La pollution numérique intellectuelle définit l’ensemble des effets néfastes des technologies numériques sur le plan sanitaire et cognitif.
Laurent Gobbi
Partner KPMG Laurent possède 30 ans d'expérience dans le secteur du conseil. Il est impliqué dans l’offre globale "Trusted AI", pour aider nos clients à mettre en œuvre des solutions d'IA tout en minimisant leurs risques. Il est également responsable global du centre d'excellence Tech Risk , qui regroupe environ 8 000 professionnels. Il conseille les entreprises et les fonds d'investissements sur des transactions complexes, incluant des programmes de séparation IT, des évaluations technologiques. Il a joué un rôle clé dans le développement des équipes de conseil en Technologie de KPMG en France, en favorisant sa croissance jusqu'à former une solide équipe de plus de 1000 spécialistes. Il a été également responsable des activités Risk Consulting en France.Mazars est un groupe international et intégré spécialisé dans l’audit, la fiscalité et le conseil ainsi que dans les services comptables et juridiques*. Présents dans plus de 95 pays et territoires à travers le monde, nous nous appuyons sur l’expertise de plus de 47 000 professionnels – plus de 30 000 au sein de notre partnership intégré et plus de 17 000 via « Mazars North America Alliance » – pour accompagner les clients de toutes tailles à chaque étape de leur développement.
Eric HEYER
Directeur du département analyse et prévision, OFCE Eric HEYER, docteur en sciences économique, est, depuis janvier 2015, directeur du département analyse et prévision à l'Observatoire Français des Conjonctures Economiques (OFCE). Il a été membre du Haut Conseil des Finances Publiques (HCFP), organisme indépendant du Gouvernement et du Parlement placé auprès de la Cour des comptes et présidé par son Premier président de mars 2018 à mars 2023. Eric HEYER est également enseignant à Sciences Po Paris et à l’Université de la Méditerranée. Eric HEYER a de nombreuses publications dans le domaine de l'organisation de production, du marché du travail, sur la modélisation macroéconomique et sur les perspectives de l'économie française à court terme de l’économie française, européenne et mondiale. Chaque année, il travaille directement avec le Sénat, l’Assemblée nationale et le Ministère du travail dans l'élaboration des perspectives à Moyen terme de l'économie française. Il vient dernièrement de diriger l'ouvrage "L'économie française 2024" aux éditions La Découverte et son dernier ouvrage intitulé « Une autre voie est possible » est publié chez Flammarion. Enfin, Eric HEYER donne de nombreuses interviews dans les médias français : il est notamment chroniqueur aux « Experts » sur BFM Business et sur France inter dans « On arrête pas l’éco ».
Juliette Muyl
Directrice de la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) NAVAL GROUP Après un parcours professionnel en Finance, Risques et Contrôle Interne dans des environnements industriels et internationaux, Juliette est actuellement directrice RSE de Naval Group . Elle est en charge de la définition et la mise en oeuvre de la stratégie RSE du Groupe, du pilotage du reporting extra-financier (CSRD, DPEF, Plan de vigilance, rapport RSE...) et de l'engagement des collaborateurs dans une démarche de durabilité.
Axel De Goursac
Associé, KPMG Axel de Goursac est associé KPMG, en charge des sujets IA et IA générative. Diplômé de l’Ecole Polytechnique et titulaire d’un doctorat en mathématiques, Axel a d’abord travaillé 12 ans en tant que chercheur puis consultant expert en Data Science et IA. Il a ensuite construit et piloté l’entité LVMH AI Factory entre 2019 et 2024, qui définit la stratégie IA du groupe LVMH et l’implémente pour ses Maisons sur les différentes parties de la chaîne de valeur. Axel a récemment rejoint KPMG pour accompagner des clients de différents secteurs sur des missions de conseil IA.
André Comte-Sponville
Philosophe Philosophe rationaliste, matérialiste et humaniste, André Comte-Sponville propose une sagesse pour notre temps. Il se définit comme « athée non dogmatique et fidèle ». Ses auteurs de prédilection sont Epicure, Montaigne et Spinoza. Parmi les Modernes, il se sent proche surtout de Claude Lévi-Strauss, Marcel Conche et Clément Rosset. André Comte-Sponville est l'auteur du célèbre Petit traité des grandes vertus. De la politesse à l'amour en passant par le courage et la tolérance, André Comte-Sponville, en s'appuyant sur les plus grands philosophes, fait ainsi découvrir dix-huit de ces vertus. Ancien élève de l’École Normale Supérieure de la rue d’Ulm, agrégé de philosophie, docteur de troisième cycle, Docteur Honoris Causa de l’Université de Mons-Hainaut, en Belgique, il fut pendant longtemps Maître de Conférences à la Sorbonne (Université Paris I). Il ne vit plus, désormais, que de sa plume et de ses conférences. André Comte-Sponville participe régulièrement à des colloques et publications universitaires. Il a notamment dirigé trois numéros de la Revue internationale de philosophie et est intervenu pour plusieurs entreprises et associations (AGF, Thomson, PSA, Total, EDF, Groupama, Vivendi, Azur GMF, Galeries La Fayette, Sopra, Crédit Mutuel, Crédit coopératif, Axa, Dexia, Crédit Agricole…) Il est l'auteur de nombreux ouvrages, parmi lesquels Le Capitalisme est t-il moral ?, Traité du désespoir et de la béatitude, Dictionnaire philosophique, Une éducation philosophique et Valeur et vérité (Études cyniques). Il est un philosophe très apprécié pour ses grandes connaissances mais aussi pour sa clarté et sa capacité à s’adresser à n’importe quel public.
Yannis Wendling
Directeur en charge de l'audit, du contrôle interne et de la gestion des risques, Conseil général de Seine Saint Denis Diplômé de Sciences Po Paris, Yannis Wendling a travaillé au sein du cabinet Arthur Andersen durant 3 années et demi où il a conduit des missions d'audit et de conseil pour des organismes publics (européens, internationaux et nationaux) et privés. Il a ensuite rejoint le cabinet de conseil en organisation et management Trend Consultants où il est resté pendant 5 ans pour y mener des missions de conseil sur le management de projets de transformation des organisations et d'évaluation de stratégies/politiques pour des administrations publiques et des entreprises du tertiaire financier. En 2006, il a rejoint en tant que manager le cabinet IDRH où il a porté des projets d'accompagnement au changement et d'appui aux managers au sein d'organisations publiques (locales et nationales). En 2009, il met en place la fonction d’audit interne au sein du Conseil départemental de Seine Saint Denis et est depuis directeur de l’inspection générale. Il a reçu le prix spécial du jury lors des trophées 2013 de la maîtrise des risques IFACI – Crowe Horwath et le prix coup de cœur de l’innovation 2013 pour les prix de l’innovation de l’audit interne IFACI –EY. Il est par ailleurs président du groupe professionnel collectivités territoriales et administrateur de l'IFACI dont il est vice-président et trésorier. Il est par ailleurs président de la conférence des inspecteurs et auditeurs territoriaux. En 2018, il a obtenu pour le Conseil départemental la certification de la fonction d’audit interne auprès de IFACI Certification, première collectivité territoriale a être ainsi certifiée. Il intervient en tant qu’expert auprès de la Commission Européenne et de Expertise France en Grèce et au Liban pour renforcer les corps d’audit et d’inspection.
Jérôme Cohen
Président fondateur ENGAGE Diplômé en chant lyrique et en management, Jérôme Cohen commence sa carrière chez Warner Classics auprès du directeur général. Il devient ensuite consultant en stratégie (CVA, Berger). Jérôme Cohen participe à la création du Women’s Forum et le dirige pendant 2 ans avant de prendre la direction d’une agence de communication politique et économique. Il co-fonde alors les Young Mediterranean Leaders. Jérôme Cohen travaille depuis 2010 sur des projets dédiés à la transition environnementale, sociale et culturelle. Il fonde ENGAGE en 2016, dont la mission est de permettre aux citoyens et aux organisations de se saisir des grands défis environnementaux et sociaux du XXIème siècle. Co-créateur et porte-parole du Grand Défi des entreprises pour la planète, initiative participative qui ambitionne d’accélérer la transition écologique du monde économique, il est également membre du bureau de la Fresque du Climat. Baryton, il a créé et co-anime la compagnie Point de bascule, dont il écrit et met en scène les spectacles. Il a produit de nombreux projets culturels (festivals, enregistrements, expositions).
MBA "Risque Contrôle Conformité"
Le MBA "Risque Contrôle Conformité" de l'ESAM (Ecole de management, de finance d’entreprise et de droit) est une 6ème année d’expertise au cœur des enjeux des entreprises !
L’année 2023 a été une année de basculement vers un environnement totalement disruptif sur un temps sans doute long : instabilité géopolitique dans un monde qui se bipolarise ; tensions en Mer Rouge et Mer de Chine, impactant les chaines d'approvisionnement; tensions sociales à un monde qui change ; enjeux toujours plus vifs de la transition climatique pour nos économies et de l’objectif zéro carbone à atteindre en 2050.
En 2024 s'ajoute la difficulté de prévoir l'imprévisible tant en matière d'économie (taux, inflation, dettes), de géopolitique (élections américaines et européennes) que de sinistres climatiques, de risques opérationnels et d'assurabilité.
Les entreprises, quel que soit leur secteur et leur taille, n’ont pas d’autre choix que d’être agiles et de mettre en place un dispositif de contrôle interne efficace pour continuer à se développer tout en faisant de leur Responsabilité Sociétale et Environnementale un axe fort de pérennité.
Notre objectif : former les collaborateurs qui apporteront aux directions générales la connaissance des risques et de leur impact financier, ainsi que l’assurance d'une bonne maîtrise des risques.
Ce programme audacieux, régulièrement mis à jour, allie expertises professionnelles, soft skills innovantes dont le "Wise Leadership" et le "Dynamic thinking" ainsi que les points forts suivants :
- Pédagogie évolutive 360° appliquée à des Business Cases permettant de comprendre les contraintes de l’entreprise, de s’approprier la complexité de la maîtrise des risques, de ses référentiels, et de réfléchir aux limites des modèles.
- Audit "Risques stratégiques" : Trois jours de Brain storming pour s'approprier un risque stratégique majeur et élaborer une méthodologie d'audit opérationnelle.
- Data Challenge : Développement de scénarii et d’argumentation chiffrés, ainsi que d’un esprit critique sur les processus de collecte et d’analyse de Data.
- Crisis Day : Épreuve pédagogique de fin de parcours dont le but est d’exercer en situation de stress des responsabilités de conformité, de gestion des risques et de contrôle.
Acacia 5
Sophie Larnaud Responsable de la Résilience Opérationnelle AXA Investment Managers Florine Jeannot Expert en Résilience Opérationnelle AXA Investment Managers Cyril Amblard-Ladurantie Chef de produit marketing GRC MEGA International
Avec l'augmentation constante des menaces cyber et des exigences réglementaires, assurer la résilience opérationnelle numérique est devenu un enjeu crucial pour les organisations. Venez découvrir comment les équipes d’AXA Investment Managers relèvent ce défi grâce à une approche collaborative et innovante avec MEGA HOPEX.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Nicolas Tollet
Avocat associé, Cabinet Hugues Hubbard & Reed Nicolas Tollet est devenu associé au cabinet Hughes Hubbard après être passé par Technip où il était vice-président pour la conformité. Avec près de 15 ans d'expérience dans la conformité, il a travaillé sur d'importantes transactions avec le Department of Justice (DOJ) et la Securities and Exchange Commission (SEC) américains, incluant des affaires telles qu'Alcatel, TSKJ et Lava Jato (Carwash). Il assiste divers groupes dans les contrôles de l'Agence française anticorruption (AFA). Nicolas est un expert en monitorat, ayant contribué au premier monitorat imposé à une société française, Technip, par le DOJ et la SEC. Il a également aidé une agence gouvernementale dans le monitorat d'une entreprise suite à des allégations de corruption. En prévention, Nicolas assiste un nombre important d’entreprises du CAC 40 et du SBF 120, dans différents secteurs, ainsi que des sociétés de capital-investissement pour le développement et la mise en œuvre de leurs programmes de conformité, la réalisation dans le monde entier d’audits de conformité et de due diligence M&A. En savoir plus : https://www.hugheshubbard.com/attorneys/nicolas-tollet?lang=frenchEye2Scan a pour mission la digitalisation et l’automatisation des contrôles pour l'Audit et le Contrôle interne.
Notre logiciel s’intègre directement aux ERPs et propose une vaste bibliothèque de contrôles préprogrammés et customisables, couvrant à la fois les flux comptables ET opérationnels. Le cockpit est multilingue, simple d'utilisation, et permet le suivi d’anomalies détectées jusqu'à leur résolution. Il comprend également un système d'alertes et d'identification de tendances. Grâce à son expertise métier, Eye2Scan accompagne ses clients sur leurs campagnes de contrôles, y compris de ceux liés à la loi Sapin 2, dans plus de 50 pays à ce jour.
Pour en savoir plus : eye2scan.com
JUNE FACTORY développe des solutions logicielles et des contenus pour piloter la mise en conformité et le développement des compétences dans une logique d’amélioration continue.
Nous aidons les équipes d'audit et de contrôle interne grâce à deux solutions :
Auditool, une plateforme de gestion d'audit et de pilotage des conformités
- Gestion de campagnes d'audit et de plans d'actions
- Statistiques de conformité
- +100 référentiels disponibles et personnalisables
Phosforea, une plateforme de gestion et de diffusion de contenus E-learning
- Micro-learning de sensibilisation cybersécurité et création de contenus sur-mesure
- Formation sécurité dans les métiers et processus
- Radar de maturité des compétences
Dominique d'Hinnin
Chairman, Eutelsat Communications et Administrateur de sociétés Dominique D’Hinnin est ancien élève de l’École normale supérieure et de l’École nationale d’administration. Il a débuté sa carrière à l’Inspection générale des finances entre 1986 et 1990. Il a ensuite rejoint le groupe Lagardère en 1990 en tant que conseiller de Philippe Camus. Il y exerce ensuite différentes fonctions exécutives, à commencer par Directeur de l’Audit Interne, Directeur financier de Hachette Livre en 1993, puis Executive Vice President de Grolier, Inc. (Connecticut, États-Unis) à partir de 1994. Il fut Directeur financier de Lagardère de 1998 à 2009 et Co-gérant de Lagardère SCA de 2009 à 2016. Après plus de 25 ans chez Lagardère et avec une expertise dans les secteurs des médias et des technologies, Dominique D’Hinnin rejoint le Conseil d’administration d’Eutelsat Communications, qu’il préside depuis 2017, Edenred, le leader mondial de la digitalisation des avantages aux salariés, le groupe privé de distribution Louis Delhaize SA (Belgique) et la société espagnole Cellnex Telecom. Il est également administrateur de Kering.Amphithéâtre Epicea
Virginie Leroy & Emma Turquety Grant Thornton France
L’IA générative depuis deux ans a pris pied dans notre quotidien professionnel, créant des interrogations, des inquiétudes, des peurs parfois, mais aussi des opportunités et des envies. Grant Thornton a animé cette année à l’Ifaci 3 ateliers afin d’expérimenter l’apport de ChatGPT dans les travaux d’audit interne : analyse des risques, production du programme de travail, élaboration de guide d’entretiens, analyse documentaire, rédaction du rapport. Venez apprécier ce que l’IA générative peut produire pour les auditeurs, mais aussi comment bien l’utiliser.
Acuredge by Devoteam est une solution GRC de Surveillance Continue des Risques et de la Conformité pour une Performance Durable
Acuredge propose des solutions pour la gestion des risques, le contrôle et la conformité, l’audit, les indicateurs ESG/ESRS, la continuité d’activité.
Ces solutions sont intégrées dans une plateforme modulaire, avec une approche basée sur les risques et intégrant les 3 lignes de maîtrise permettant une vision 360 de ces risques.
Acuredge est simple d’utilisation, présente une grande flexibilité de paramétrage, est sécurisée, propose de nombreuses possibilités d’analyse et de tableaux de bord et s’intègre facilement dans le système d’information du client.
La solution est disponible en SaaS et on-Premise.
La plateforme est déployée auprès de centaines de milliers d’utilisateurs de sociétés de premier plan dans de multiples secteurs d’activité.
Acuredge est développée et distribuée par le groupe Devoteam, société leader dans le conseil et l’ingénierie de l’information en Europe (Chiffre d’affaires : 1,2 milliard d’euros et 11 000 employés en 2023)
Site : acuredge.devoteam
Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel
Le Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel (CGAO) de l’IAE Bordeaux prépare aux principaux métiers du contrôle de gestion, de l’audit interne et de la maîtrise des risques, dans les entreprises du secteur privé, dans le secteur public et les organismes à but non lucratif. Cette formation, créée en 1976, accueille des étudiants en formation initiale, des apprentis, mais aussi des adultes en reprise d’études, dans le cadre d’un parcours Executive dédié en formation continue. En prenant en considération les nouvelles dimensions du reporting, du pilotage de la performance globale, du management des risques, de l’approche processus, de même que les apports des outils avancés d’analyse des données et d’informatique décisionnelle, les disciplines enseignées sont délibérément tournées vers l’exercice professionnel.
Les méthodes pédagogiques interactives, la proximité avec le monde socio-économique et l’ancrage à la recherche garantissent une adaptation de nos diplômés aux attentes actuelles des organisations.
Arengi est le premier cabinet de conseil dédié à la gouvernance et à la gestion des risques. Nos consultants accompagnent depuis 2010 les organes de gouvernance dans leur stratégie d’anticipation et de pilotage des risques et des opportunités majeurs et émergents.
Arengi est également éditeur du logiciel GRC (Gouvernance, Risques et Conformité) ArengiBox. Une solution Saas ergonomique et collaborative qui optimise et facilite le pilotage de vos process de maîtrise des risques et de conformité.
arengi.fr | arengibox.com
Espace Baobab
Cardabel est un éditeur de logiciel dédié à la détection et l’investigation de fraudes et d’anomalies pour l’audit et le contrôle interne. Cardabel met à la disposition des auditeurs la puissance de l’IA grâce a une sélection de modèles adaptés et calibrés pour mener à bien les investigations qui ne peuvent être réalisées par des règles et des scenarios. Les modèles de Cardabel s'adaptent automatiquement aux données spécifiques de chaque organisation. Cardabel est utilisé par l’audit et le contrôle interne dans des domaines aussi variés que les transactions financières, la comptabilité, le contrôle de la TVA, la détection des abus de marchés, des fraudes aux factures et paiements ou la vérification des notes de frais. La mise en œuvre de Cardabel peut se faire directement par les équipes métier.
Espace Baobab
SGG
Découvrez comment l'intelligence artificielle peut transformer l'audit interne et le contrôle interne en optimisant l'efficacité et la détection des risques. Nous explorerons les applications concrètes de l'IA pour automatiser les tâches répétitives, améliorer la planification des audits et utiliser l'analyse prédictive pour identifier les risques. La session abordera également les défis de l'intégration de l'IA et les meilleures pratiques pour y faire face. Enfin, une démonstration de la plateforme Smart GRC illustrera comment ces technologies innovantes peuvent révolutionner vos processus.
Fondé en 2004, ServiceNow (NYSE : NOW) simplifie le monde du travail, « making the world of work, work better for people ». Notre plateforme et nos solutions basées sur le cloud offrent des workflows digitaux qui créent des expériences exceptionnelles et optimisent la productivité de plus de 7000 entreprises clientes dans le monde entier, dont près de 80 % des entreprises du classement Fortune 500. Le catalogue de solutions du module Integrated Risk Management de ServiceNow vous permet :
- D’augmenter la productivité et réduire les coûts
- D’éliminer les cloisonnements au sein de l’organisation
- D’améliorer la prise de décisions avec une approche par les risques
- D’assurer une meilleure communication avec vos parties prenantes
Rendez-vous sur https://www.servicenow.com/fr/products/governance-risk-and-compliance.html pour en savoir plus
Contact : info@servicenow.com
DataSnipper is an Intelligent Automation Platform within Excel that accelerates Audit and Finance teams' productivity. DataSnipper helps to eliminate repetitive tasks, extract, cross-reference, and document the source of any audit and finance procedure. Trusted by Deloitte, EY, KPMG, PwC, BDO and other market leaders. Active in 85+ countries and used by over 500.000 audit and finance professionals.
Thomas Tremblay
Solution Expert SupervizorAcacia 3+4
Régis de Montardy - SANOFI | Pierre Chavancy - Michelin
Le témoignage de deux grandes multinationales confrontées aux défis que représentent l'instabilité croissante au niveau géopolitique, économique et démographique.
Diligent, leader mondial, selon le Forrester research 2023, dans les solutions de gouvernance, d'audit et de contrôle interne, permet à plus d'un million d'utilisateurs et à 700 000 membres de conseils d'administration et dirigeants de prendre de meilleures décisions, plus rapidement et cela quelle que soit la taille de l'entreprise. La plateforme Diligent One aide les organisations à connecter l’ensemble de leurs pratiques GRC – y compris la gouvernance, les risques, la conformité (RSE, Sapin 2...), l’audit et le contrôle interne – pour clarifier les risques complexes, garder une longueur d’avance sur les changements réglementaires et fournir des informations percutantes, dans une vue consolidée à l'ensemble des métiers de l'entreprise concernés par les enjeux de gouvernance.
Optimiso Suite est une solution logicielle pour gérer efficacement le contrôle interne, le management des risques et la GRC. Vous profitez d'une approche intégrée qui assure :
- Un management des risques centralisé et cohérent
- Des contrôles automatisés pour assurer leur suivi et une parfaite traçabilité
- Des rapports conformes aux exigences réglementaires en seulement 3 clics
Échangeons lors de la Conférence IFACI pour découvrir Optimiso Suite à travers des cas réels.
Pour en savoir plus, visitez le site internet : https://optimiso-group.com/
Vidéo de présentation : Visionnez ici
Votre contact : Audrey Roch
Alexis Manchon
Responsable audits assurances et sécurité incendie STEF
Inès Leonarduzzi
Auteure et conférencière Ines Leonarduzzi est environnementaliste, enseignante à Sciences Po et préside l’ONG Digital For The Planet, spécialisé dans le numérique responsable et le plaidoyer pour un numérique centré sur l’humain en Europe. Auteure de Réparer le futur (Ed. de l'Observatoire), elle entre dans le classement Choiseul et est nommée Young Leaders Franco-britannique en 2018. En 2022, elle est nommée Femme de Culture par le Ministère de la Culture.
Master 1 CGAO : Contrôle de Gestion et Audit Opérationnel
Le master contrôle de gestion et audit organisationnel est un diplôme national.
Ce master est proposé par l'IAE Pau - Bayonne sur son campus de Pau.
La formation regroupe l’ensemble des champs disciplinaires de la gestion, complétés de divers volets juridiques fiscaux, sociaux, financiers. Le Master forme les étudiants aux fonctions générales du domaine du contrôle de gestion dans les entreprises privées et publiques :
- pilotage opérationnel et stratégique d’une entreprise ou d’une unité
- élaboration de procédures et outils de gestion
- gestion budgétaire
- analyse de résultats et reporting
MEGA International est un éditeur de logiciels SaaS dont le siège est à Paris avec des bureaux dans 10 pays. La société développe des solutions logicielles dans le domaine de l'architecture d'entreprise, l'analyse des processus métier, la gouvernance des données et la gestion des risques et conformité.
La plateforme SaaS HOPEX, créée par MEGA, permet aux différentes parties prenantes de travailler ensemble à travers un référentiel partagé qui aide à collecter, visualiser et analyser les informations pour planifier et s’adapter aux changements.
Avec 350 collaborateurs dynamiques, MEGA accompagne plus de 2 000 clients répartis dans 52 pays.Pour en savoir plus : www.mega.com/fr
Martial VIDAUD
Martial est un expert en communication, entraînement du mental, formation et coaching. Il explore les trois dimensions de l’être : le corps, les émotions et le mental. Il a été directeur de différents départements dans trois entreprises (Danone, Deloitte et Technip) en France et à l’étranger pendant plus de 20 ans avant de se consacrer au coaching d’équipe et au coaching individuel. Puis il a été Directeur Général France de Potential Project France pendant 8 ans, société spécialisée dans l’entraînement du mental pour de grands groupes mondiaux, dirigeant une équipe de 12 consultants. Il est passionné et convaincu de l’intérêt de l’entraînement du mental en entreprise pour développer les potentiels de chacun.En France et au Maghreb, PwC développe des missions de conseil, d’audit et d’expertise juridique et fiscale pour les organisations de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. Fortes de 6750 collaborateurs*, ses équipes pluridisciplinaires conjuguent leurs savoir-faire au sein d’un réseau international de plus de 364 000 personnes dans 151 pays.
PwC France et Maghreb a pour ambition stratégique de devenir l’acteur de référence de la création de confiance et de la transformation durable des entreprises, en ligne avec la stratégie mondiale du réseau PwC, The New Equation.
Rendez-vous sur www.pwc.fr
Acacia 5
Victor SAINT GUILHEM, Chef de projet MOA STEF | Alexis MANCHON, Responsable audits assurances et sécurité incendie STEF | Laurent PELUD, Fondateur et CEO JUNE FACTORY
Un responsable technique par site, soumis à des dizaines d'audits annuels dont découlent des centaines d'actions correctives. Des travaux d'audits dispersés entre différentes feuilles de calcul et logiciels, propres à certains départements. Résultat à l'échelle d'une organisation de plus de 200 sites, le suivi des plans d'action et la supervision de la conformité constituent un véritable défi. Pour y répondre, les acteurs du contrôle interne de STEF ont décidé de digitaliser le cycle de vie des audits. Découvrez comment STEF et June Factory déploient ce projet.
Amphithéâtre Epicea
Louis Colin - CEA
La multiplication des sytèmes d'intelligence artifielle, à tous les niveaux de l'entreprise pose de nouvelles questions en termes de risques. L'AI Act européen fourni un premier cadre réglementaire. Les contributeurs du groupe de travail Cercle d’éthique des affaires (CEA) - Institut Français de l’Audit et du Contrôle Internes (IFACI) présentent les résultats de leurs travaux sur l’évaluation des risques des systèmes d’intelligence artificielle dans le temps, les modalités d’évaluation des risques éthiques de ces systèmes et les mesures de contrôle à déployer pour maîtriser ces risques aux regard de l'AI Act européen.
Espace Baobab
Idir Mezine - Ingénieur commercial Acuredge Bruno Sahagian - Consultant Avant Ventes Acuredge Paul Chegaray - Directeur Produti Acuredge
Déployer une approche intégrée des 3 lignes de maîtrise Optimiser la gestion de la conformité multi réglementaire Gérer la conformité CSRD : gérer la double matérialité, collecter les data points, faciliter l'auditabilité et éditer le rapport de durabilité Faciliter le reporting grâce à la BI embarquée dans la solution
Certificat en Management, Contrôle Interne et Maîtrise des Risques (MCIR)
Ce certificat en Management, Contrôle Interne et Maîtrise des Risques de l’Executive Education de l'ESCP est une formation professionnelle à temps partiel, conçue pour renforcer les compétences des équipes de contrôle interne et contribuer à l’optimisation de la performance par un système structuré de gestion des risques.
Les objectifs de la formation :
- Connaître les référentiels de contrôle interne : Familiariser les participants avec les normes et standards en matière de contrôle interne.
- Appréhender le rôle des principaux acteurs : Comprendre les responsabilités et interactions des différents acteurs impliqués dans la gestion des risques et du contrôle.
- Maîtriser l’analyse des risques : Développer des compétences pour identifier, évaluer et prioriser les risques au sein de l’organisation.
- Concevoir et faire vivre des dispositifs de maîtrise des risques efficaces : Apprendre à mettre en place et à maintenir des systèmes de contrôle adaptés aux enjeux de l’entreprise.
Workiva est une plateforme d'entreprise visant à automatiser vos rapports réglementaires (internes et externes), pour la Finance, l'ESG et les Risques. Gagnez du temps, minimisez les risques d'erreur et fiabilisez vos processus dans un environnement entièrement configurable et facile d'utilisation. Aujourd'hui plus de 6 000 clients nous font confiance à travers le monde.
Espace Baobab
Benoit Harel
Les Nouvelles Normes d’Audit Interne prendront leur plein essor à partir de 2025, et vont guider notre pratique professionnelle pour les 10 prochaines années. Sur la base d’une analyse thématique inédite des Nouvelles Normes, le Directeur d’IFACI Certification vous propose un ensemble de conseils pratiques et de suggestions concrètes pour une mise en œuvre progressive équilibrée dans vos processus-métier. Il vous présentera également un outil simple, efficace et gratuit pour faire le point et agir sur votre programme qualité.
Audrey Lesueur
Associée, co-fondatrice d'Arengi Audrey est Associée et co-fondatrice d’Arengi, cabinet de conseil dédié à la gouvernance et gestion des risques. Depuis 2001, elle fait du conseil en gestion des risques et accompagne des organisations (secteur privé et collectivités locales) dans leurs démarches de gestion globale des risques (cartographie des risques, déploiement de processus de gestion des risques...). Après avoir piloté la réalisation des éditions 2018 et 2021 de l’étude Risk2030 (Cartographie des risques et des opportunités des entreprises françaises à l’horizon 2030), Audrey anime Vigie2030.
Pierre CHAVANCY
Saint-cyrien de la promotion Montcalm (1980-1982), il choisit l'infanterie et poursuit sa formation à Montpellier. Il sert au 110° Régiment d'infanterie à Donaueschingen en Allemagne puis au 3Régiment étranger d'infanterie à Kourou en Guyane comme chef de section de combat. En 1987, il est affecté au 2° Régiment étranger d'infanterie à Nîmes où il tient la fonction d'officier adjoint avant d'y commander une compagnie de combat. Il participe alors à l'opération EPERVIER au Tchad, au déploiement des forces françaises en Centrafrique et à la guerre du Golfe. En 1991, li est affecté à Paris comme aide de camp du chef d'état-major de l'armée de terre, puis comme officier supérieur adjoint au Serviçe d'information et de relations publiques de l'armée de terre. Il est promu au grade de chef de bataillon en 1992 et participe à la FORPRONU à Sarajevo en ex Yougoslavie. Après sa réussite au concours du cours supérieur d'état-major en 1995, il suit l'enseignement de la 109° promotion puis celui de la 4° promotion du Collège interarmées de défense. En 1997, il retourne au 2° Régiment étranger d'infanterie pour tenir la fonction de chef du bureau opérations instruction. Il participe alors de nouveau à l'opération EPERVIER. Il rejoint ensuite le bureau études générales de la direction du personnel militaire de l'armée de terre, où il sert de 1999 à 2002. Il est promu au grade de colonel en 2001. De 2002 à 2004, il commande la13° demi-brigade de légion étrangère stationnée à Djibouti. En 2004, à l'issue de son temps de commandement, il rejoint l'état-major de l'armée de terre en tant que chargé d'études à lacellule d'études et de prospective. Auditeur au Centre des hautes études militaires et stagiaire de la 59° session de l'Institut des hautes études de défense nationale en septembre 2006, il est ensuite muté à l'état-major des armées àla division «études et stratégie militaire générale ». Nommé général le 1er juillet 2009, il prend le commandement de la °3 brigade légère blindée à Limoges. Au cours de cette affectation, il commande la brigade La Fayette en Afghanistan dans le cadre de l'opération PAMIR. Le 1° septembre 2011, il prend les fonctions de chef de la division « emploi des forces » de l'état-major des armées. Il est promu général de division le C1 août 2013. Il est élevé au rang et appellation de général de corps d'armée le 1° août 2014, et nommé Gouverneur militaire de Lyon, officier général de zone de défense et de sécurité Sud-Est et commandant de zone Terre Sud-Est. En 2018, il quitte l’armée pour rejoindre le Groupe Michelin en tant que Conseiller Défense du Groupe ; chargé de veille internationale. Le général de corps d'armée Pierre Chavancy est commandeur de la Légion d'honneur, commandeur de l'ordre national du Mérite et titulaire de la croix de guerre des opérations extérieures et de la croix de la valeur militaire avec 3 citations.
Mastère Spécialisé MS Contrôle de Gestion, Audit et gestion des Systèmes d’Information
Articulation de la formation
Le Mastère Spécialisé® ECGAGSI s'articule autour de trois axes : l'audit et la gouvernance, le contrôle de gestion, et les systèmes d'information.
La formation propose plusieurs modules clés, chacun offrant des cours spécialisés pour approfondir des compétences spécifiques. La formation accorde une importance particulière à la RSE et à l’intelligence artificielle ainsi qu’aux modules transverses de synthèse managériale et de Business plan, permettant aux étudiants d’intégrer et d’appliquer les connaissances acquises de manière pratique.
Les points forts de la formation
Parmi les nombreux programmes de formation en Audit et Contrôle de gestion, le Mastère Spécialisé® ECGAGSI se distinguent par plusieurs spécificités. Le programme alterne cours et activités professionnelles et propose des enseignements dispensés majoritairement par des experts du secteur. De plus, le programme prépare des certifications internationales comme le CIA, le CIMA, le CISA et PL900 de Microsoft. La préparation à ces certifications est rendue possible grâce à des partenariats avec des associations professionnelles et la recherche telles que l'IFACI-IIA, la DFCG, le CIMA, et l'AFAI-ISACA, ainsi que de nombreuses interventions de professionnels.
L'aspect d'interdépendance et de polyvalence de la formation MS offre une grande souplesse de débouchés et de passerelles entre les métiers de l'audit et de la finance, en lien avec les métiers du système d'information.
Objectifs du Programme
Le programme développe des compétences en audit interne et externe, en contrôle interne et en gestion des risques, en contrôle de gestion et finance, et en systèmes d’information. Il prépare les étudiants à diriger et à assurer une performance durable en maîtrisant les outils de management et en encourageant la réflexion critique.
Ce Mastère Spécialisé® a pour objectif de préparer et de développer les compétences techniques et humaines des auditeurs en fin de cycle supérieur
Compétences Développées
Les compétences acquises permettent de piloter le système de contrôle de gestion et de management de la performance, de mettre en place et animer les outils d’audit et de contrôle internes en lien avec les risques et la gouvernance, de réaliser des audits comptables et financiers, d’auditer et animer un système d’information de gestion en lien avec la DSI, ainsi que de superviser les opérations comptables, de gestion de trésorerie et de financement d’une entreprise ou d’un groupe.
Carrières visées
Les diplômés peuvent devenir auditeurs internes ou externes, contrôleurs internes, consultants en audit et conseil, financiers, contrôleurs de gestion, analystes en systèmes d'information, et gestionnaires de risques.
Des rôles de leadership tels qu'expert-comptable ou directeur de la consolidation sont également accessibles.
Benoît Fouillet
IFACI Responsable formation depuis 2021, et au sein de l’IFACI depuis 2018, Benoît pilote l’activité formation de l’institut. Son activité est rythmée au quotidien par des thématiques qui le passionnent : la pédagogie, la valorisation de l’activité formation auprès des clients, et les échanges conduits avec les experts. Il sait trouver auprès de chacune des parties prenantes l’ensemble des ressources nécessaires à une offre de formation dynamique et en lien avec les attentes des clients.
Xavier Guizot
Fondateur de Tirezias Fondateur de TIREZIAS, cabinet de conseil en conformité et en gestion des risques, Xavier GUIZOT accompagne ses clients dans leur mise en conformité à la loi Sapin 2 et à la loi sur le devoir de vigilance ainsi que dans la mise en place ou le renforcement de leur dispositif de gestion des risques. Il a notamment été Directeur Risks & Compliance du Groupe Carrefour pendant plus de 10 ans, en charge de la gestion des risques et des assurances, de la sécurité et de la sûreté, de l’éthique et de la conformité.Acacia 3+4
Jean-Michel Besnard & Virginie Leroy, Grant Thornton France
Bien que la cybersécurité soit l’un des principaux risques qui pèse sur les entreprises, il reste l’un des grands absents des référentiels de contrôle interne des organisations. Grant Thornton a animé trois ateliers cette année à l’IFACI afin de construire un référentiel de contrôle interne cyber s’appuyant sur les deux principaux référentiels de la place, ISO 27001 en sa version 2022 et le NIST (National Institute of Standards and Technology). Cela nous a permis aussi de faire le lien entre les contrôles cybersécurité et les exigences de la directive NIS2 et du règlement DORA. Venez partager cette expérience avec nos experts cyber et repartir avec des idées innovantes.
